Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag.
Wer zuhört, erhält keine fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
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Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag.
Wer zuhört, erhält keine fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
In Folge 6 ihres Podcasts „No More Leadershit“ widmen sich Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling einem Thema, das in jeder Organisation unterschwellig wirkt und oft unterschätzt wird: systeminhärente Konflikte.
Was erwartet Sie in dieser Episode?
Ursprung verstehen: Wie entstehen Konflikte, die nicht auf persönlichem Fehlverhalten beruhen, sondern tief im System verankert sind?
Charakteristika erkennen: Was macht diese Konflikte aus und warum sind sie oft so schwer greifbar?
Konflikte mit Funktion: Können systembedingte Spannungen sogar gewollt sein, um Entwicklung und Dynamik zu fördern?
Lösungsansätze mit Fingerspitzengefühl: Welche Herangehensweise ist bei welchem Konfliktgrund angemessen und wie lässt sich dieser konstruktiv bearbeiten?
Positive Potenziale nutzen: Wie können systeminhärente Konflikte als Impuls für Veränderung und Innovation genutzt werden?
No more Leadershit: der HelfRecht Podcast
Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung, Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den täglichen Wahnsinn im Berufsalltag.
Wer zuhört, erhält keine fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
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