Te doy la bienvenida al episodio 16 del podcast.
Este mes empezamos una serie sobre planificación. Y el primer tema son los objetivos.
¿Para qué planificar?
Hay mucha gente que tiene verdadera alergia a la planificación.
Porque quieren ser más Zen…
Porque no les gusta ser cuadriculados…
Porque no les gusta X…
La planificación (bien hecha) es importante para tu negocio y para tu paz mental.
Se trata de definir cada paso con el fin de conseguir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más grande. Planificar permite adelantarse a los problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y sobreponerse a cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.
Saber qué vamos a hacer, cómo lo vamos a hacer, cuándo lo vamos a hacer y de qué recursos disponemos, nos permitirá tomar decisiones basándonos en hechos y no en cómo ha amanecido el día hoy.
Uno de los pilares más importantes de la planificación son los objetivos.
Tipos de objetivos
Cuando hablamos de objetivos, seguro que te vienen a la mente los archiconocidos objetivos SMART, pero no voy a perder tiempo hablándote de ellos aquí hoy. En las notas del programa, te dejo un post que escribí hace tiempo en el blog sobre cómo definir objetivos con cabeza, donde te hablo a fondo sobre estos objetivos.
Echa un ojo al programa en el blog, donde te los cuento todos con imagen incluida.
Planificación eficiente
Ahora que tienes claros los tipos de objetivos, te voy a hablar de la planificación eficiente, o al menos, cómo la entiendo yo.
Evidentemente, en un negocio digital pequeño, no nos vamos a meter en planificación a 200 años vista, pero al menos debemos hacer la planificación anual.
Esta planificación incluye los objetivos estratégicos. Uno de los más comunes son los objetivos financieros.
¿Cuánto vas a facturar el siguiente año?
Esto, no se hace tirando una moneda al aire. Tendrás que tener un histórico de años anteriores.
Dentro de la planificación anual, también puedes y debes incluir objetivos relacionados con clientes, objetivos de calidad e incluso objetivos de desarrollo sostenible.
Luego los dividimos en objetivos más pequeños (objetivos trimestrales, objetivos mensuales y objetivos diarios).
Pero aquí no acaba la cosa, ¿qué vas a hacer para cumplir esos objetivos?
Y aquí entran los proyectos y tareas que veremos en el siguiente episodio.
El paso a paso, que sigo yo para definir mis objetivos, lo tienes en el episodio dentro del blog.
Si quieres que te ayude a definir los objetivos de tu negocio con cabeza, tienes disponible el taller “Cómo planificar eficientemente para no estar inventando la rueda cada trimestre” y el taller “Planificación eficiente con DAFO+CAME”, que te dejo en las notas del programa.
Notas del programa:
Taller “Cómo planificar eficientemente para no estar inventando la rueda cada trimestre”.
Taller “Planificación eficiente con DAFO + CAME”.
