Vi går lige på: Hvorfor skæres Scrum Masters, Product Owners og Agile Coaches fra i mange organisationer – og hvad betyder skiftet til hybride projektmodeller i praksis?

5 tegn på sundt flow (og hvad vi måler på): - Luk opgaver - Hold opgaver i bevægelse - Begræns WIP - Fjern hindringer

Vi reflekterer også over årets trends – og tør kigge os selv i spejlet, når planerne ikke holder. Det handler om læring, mod og værdi.

Med afsæt i pull fra virksomheder i 2024 ser Søren og Rasmus på hvilke emner der skal holdes øje med i 2025. Læs også den tilhørende artikel: http://bit.ly/4go9Jer

Titel: "Agil Coaching i Virkelighedens Verden: Insights fra 'No Bullshit fra Maskinrummet'" I det seneste afsnit af podcasten "No Bullshit fra Maskinrummet" dykker Rasmus Kaae og Søren Pedersen ned i den virkelige verden af agil coaching. De advarer imod at binde sig for snævert til ét agilt rammeværk og understreger behovet for en integreret tilgang, der omfatter teknik, forretning og proces. Dagens tips: Vær fleksibel med rammeværk. Hold fokus på teknik, forretning og proces. Sæt mål for forandringen med vægt på outcome frem for output. "No Bullshit fra Maskinrummet" tilbyder ærlige og praktiske råd til dem, der navigerer i kompleksiteten af moderne organisationsudvikling.

Hør hvordan Gitte gennem mange års erfaring har hjulpet virksomheder med at opnå bedre produktivitet gennem psykologisk sikkerhed - en superkraft som de færeste er i stand til at udnytte.

💡 Nøglepunkter, du ikke må gå glip af: ✅ Agilt virker, når det får plads til det. ✅ Brug tid på kolleger - samarbejde er nøglen! ✅ Daily Scrum og Retrospective er hjørnestenene i Scrum. Lyt med, når vi udforsker de uundværlige elementer i en succesfuld agil transformation, og hvordan det påvirker udviklerne i første række. 🚀

I dag dykker vi ned i et afgørende emne for moderne softwareudvikling: Hvordan skaber du et DevOps team? 🤖💻 I vores seneste episode diskuterer Rasmus Kaae og Søren Pedersen metoder til at omdanne din organisation til en ægte DevOps-kraft. Vi slår fast: det handler ikke kun om værktøjer, men i høj grad om kultur og samarbejde. 🤝💡 Vi deler praktiske tips som: 🔹 Stop med at tale om DevOps: Gå fra snak til handling og gør DevOps til en integreret del af din udviklingsproces. 🔹 Skab fælles fodslag: Involver alle relevante teams i beslutningsprocessen og mål for DevOps-implementeringen. 🔹 Brug swarming og pair-programming: Styrk samarbejdet ved at arbejde i små, tætte teams og dele viden. 🔹 Sørg for at forbedre teknik, samarbejde og produkt sideløbende: Lad udvikling og drift arbejde i takt for at opnå kontinuerlig forbedring. Find ud af, hvordan du kan skabe en DevOps-organisation, der virkelig rykker, ved at lytte til vores seneste episode. 💪🎧

🤔 Hvad er teknisk gæld egentlig, og hvorfor har vi alle det? 💡 Det kan blive dyrt ikke at afdrage på din tekniske gæld - både på kort og lang sigt. 🗺️ Hvorfor er det vigtigt at inddrage teknisk gæld i din tekniske roadmap og tekniske vision? 🛠️ Hvordan kan du løse teknisk gæld som en integreret del af forretningsorienterede løsninger?

Søren Pedersen og Rasmus Kaae dykker dybt ned i det seneste afsnit af "No bullshit fra maskinrummet." 🎙️ Denne gang går vi lige ind i den aktuelle debat om IT-systemet hos Vurderingsstyrelsen og stiller spørgsmålet: Hvordan kan vi egentlig sikre kvalitet i store systemer? 💻🔍 Lyt med og få indsigt i en spændende diskussion om, hvordan man kan håndtere de udfordringer, der opstår i store IT-projekter.

🎯 Hvordan du implementerer OKR på teamniveau for at opnå ambitiøse mål. 📈 Hvordan du kan skabe Sprintmål, der direkte bidrager til dine produktmål. 🔧 Hvordan du bruger OKR-skabelonen til at fastsætte forbedringsmål for dit team. 💡 Få inspiration fra ChatGPT og udforsk potentialet i kunstig intelligens til strategisk planlægning. Uanset om du er en leder, teammedlem eller blot nysgerrig på, hvordan du kan optimere din organisations præstation, vil denne episode give dig masser af værdifuld viden og praktiske tips. Hvis du finder episoden nyttig, vil vi sætte pris på, hvis du deler den med dit netværk, og lad os endelig høre dine tanker og spørgsmål i kommentarerne.

:tada: FAST Agile med Per Beining! :tada: Per Beining er frontløber inden for brugen af FAST Agile og har formået at transformere virksomheder og projekter ved hjælp af denne banebrydende metode. Han har en enestående ekspertise og en uovertruffen passion for at få virksomheder til at accelerere deres udviklingsprocesser uden at gå på kompromis med kvaliteten. I dagens episode vil vi udforske, hvad der gør FAST Agile til en sand game changer, og hvordan det adskiller sig fra andre agile tilgange. Vi graver dybt ned i de praktiske aspekter og deler hands-on råd til, hvordan du kan implementere denne metode i din egen organisation. :bulb: Er du klar til at accelerere din agilitet og opnå en FAST fremtid? :bulb: Så tøv ikke med at tune ind på denne episke samtale mellem Søren, Rasmus og Per Beining. Du vil helt sikkert gå væk med en masse brugbar viden og inspiration til at tage din virksomhed til næste niveau af agilitet!

Mens mange teams har omfavnet agilitet og konstant forbedrer sig, stiller vi spørgsmålstegn ved, om den resterende organisation følger med. Får virksomhederne eksperimenteret nok med lederfunktioner, budgetprocesser og beslutningsprocesser?

🎧 I denne episode dykker vi ned i emnet retrospectives og udforsker, hvordan det kan være en afgørende proces for teams og organisationer. Aino Corry, en af de førende eksperter inden for agil udvikling, deler sin omfattende viden og erfaring om, hvordan retrospectives kan hjælpe med at forbedre samarbejdet og skabe et endnu mere effektivt arbejdsmiljø.

I denne episode diskuterer vi tre centrale råd til at skabe et stærkt fundament for selv-ledelse og produktivt teamarbejde: 1️⃣ Skab rammer for arbejde og beslutningstagning: Opdag, hvordan du kan skabe et miljø, hvor medarbejdere føler sig trygge og motiverede til at tage initiativ og træffe beslutninger. 2️⃣ Sikr vilkår for effektivt teamarbejde: Få indsigt i, hvordan du kan skabe et samarbejdsklima, der fremmer kommunikation, tillid og engagement på tværs af teams. 3️⃣ Synliggør mandat og ansvar i et team: Lær, hvordan du kan tydeliggøre roller, ansvar og forventninger i et team, så alle kan bidrage med deres fulde potentiale. I løbet af episoden refererer vi til indsigt fra nogle af de mest anerkendte eksperter inden for ledelse og teamsamarbejde, herunder Dave Snowden (Cynefin), Daniel Pink (Drive), Lencioni (5 Dysfunctions) og Kim Scott (Radical Candor). Så slå ørerne ud, og lad Søren og Rasmus guide dig gennem vigtige principper og praksis inden for selv-ledelse og teamarbejde. Lyt med nu, og bliv inspireret til at tage din egen og dit teams præstation til nye højder! Har du spørgsmål eller emner, du gerne vil have os til at dække i fremtidige episoder? Del dine tanker og ideer i kommentarfeltet nedenfor. Vi glæder os til at høre fra dig!