Hogyan lehet a tudásmegújítás céges szinten isversenyelőny?
Mikor éri meg új technológiákat bevezetni?
És mi történik akkor, ha csak sodródunk a trendekkel, de nincs mögöttestratégia?
A Nálunk működött podcast legfrissebb adásaazt a témát járja körbe, amely a jövőálló szakemberek és cégek kulcsa: az élethosszigtartó tanulást (lifelong learning) – különösen az IT ésszoftvertesztelés világában.
A beszélgetésből kiderül, miért „nem lehet stagnálni” ebbenaz iparágban, és miért kulcskérdés, hogy a tanulás nemcsak egyéni, hanemszervezeti szinten is be legyen ágyazva.
„A technológiák nem várnak”
– hangzik el az adás egyik kulcsgondolata, és ez abeszélgetés során újra és újra bebizonyosodik.
A három résztvevő – Hamana Zsolt, Hargitai Zsolt ésTurócziné Pribek Éva – saját tapasztalatokon keresztül mutatják be,hogy a tudásmegosztás hogyan válik versenyképes csapatok alappillérévé.
Éva tanári múltját és tesztelői jelenét ötvözve különösenhitelesen beszél arról, hogyan épülhet fel egy generalista–specialistaegyensúly egy csapatban.
Az adás másik hangsúlyos szála az, hogy a tanulás nemcsak atúlélés záloga, hanem a belső motiváció és a csapatkohézió egyiklegfontosabb forrása.
„Csapatban tanulni és abban elérni az egyéni céljaidat –szerintem az a leghatékonyabb”, mondja Éva.
De szó esik arról is, hogy egy cég miként tudja segíteni atanulást stratégiai keretek között, ahelyett, hogy az csak„szabadidős opció” legyen.
„A fluktuáció csökkenése a közgazdasági szó arra, hogynövekszik az egymásba vetett bizalmunk”
Ez talán az egyik legfontosabb gondolat, amelyösszefoglalja, miért érdemes befektetni a tanulásba.
A hallgatók megismerhetik:
Fejezetek az epizódban:
00:00 – Bevezetés: miért a tanulásról szól ez az adás?
04:00 – Milyen készségeket fejlesztenek a résztvevők 2028-ig?
08:00 – A jó tesztelői csapat alapjai: kommunikáció vagy hard skill?
12:00 – A stagnálás illúziója és a tanulás kényszere
14:00 – A készségek felezési ideje: mit jelent ez a gyakorlatban?
18:00 – A generalisták és specialisták szerepe a fejlődésben
21:00 – Technológiai döntések céges szinten: mikor és hogyan érdemes reagálni?
24:00 – A tanulás rejtett költségei: fluktuáció, hatékonyságvesztés, lemaradás
30:00 – Miért érdek a cégeknek is a munkatársak fejlődése?
35:00 – A Google példája: innovációs szabályból lett a Google Ads
38:00 – ISTQB, meet-upok, közösségi tanulás: merre induljon, aki fejlődni akar?
44:00 – Mentorálás, tapasztalat, közös tanulás a gyakorlatban
48:00 – Zárógondolatok: a tanulás nem opció, hanem stratégiai kérdés
🎧 Ha érdekel, hogyanérdemes tanulási kultúrát építeni egy technológiai csapatban, és hogyan lehet afejlődés nem csak egyéni, de céges szinten is motorja az előrelépésnek,hallgasd meg ezt az epizódot!
💬 Téged mi motivállegjobban a tanulásban: az új tudás, a közös fejlődés vagy a hosszú távú célok?
🎧 Hallgasd meg az adást
Spotify • YouTube • Apple Podcasts • Google Podcasts
👤 VendégekLinkedIn-profiljai
Hamana Zsolt: https://www.linkedin.com/in/zsolt-hamana
Hargitai Zsolt: https://www.linkedin.com/in/hargitaizsolt
Turócziné Pribek Éva: https://www.linkedin.com/in/%C3%A9va-tur%C3%B3czin%C3%A9-pribek-23b44424b
💼 Kapcsolat, konzultáció
További információkért és együttműködéshez:
www.testerlab.io
