In deze podcast bespreken Stephan Bereiter & Mireille Verhoef een veelvoorkomend probleem, namelijk steeds terugkerende irritaties in een management team. Deze vraag wordt bekeken vanuit de systemische teamcoachingsoptiek, want hoe maak je dit aanhangig vanuit jouw plek in de organisatie?
"Doe niet het werk waar een ander al voor betaald wordt", is dan een belangrijk uitgangspunt. Want je kunt alleen een kwestie bespreken wanneer je dat doet vanuit jouw eigen plek en functie.
Ook wordt heel praktisch de oplossing gegeven in de vorm van de kracht van benoemen. Alleen hoe benoem je dit zodanig dat dit ook goed ontvangen wordt? Voordat je het weet ontstaat juist nog meer irritatie daardoor. Dit noemen we het teamvergif in organisaties en dat maakt het alleen maar lastiger.
Dus hoe kun je dit bespreekbaar maken op een dusdanige manier dat dit ook goed ontvangen en opgepakt wordt. Want dat is tenslotte de bedoeling, dat jouw boodschap overkomt zoals jij hebt bedoeld.
Dan wordt het nog belangrijker dat je dit vanuit een open houding doet en dat je niet er alles al van vindt. Want wanneer jouw mening doorsijpelt in jouw boodschap dan komt deze zeker niet over zoals je zou willen.
Dit wordt heel duidelijk uitgelegd in deze 4e podcast van NLP Leadership. Wil je meer weten, kijk vooral op de website; www.nlpleadership.nl