De omvang en impact van de coronacrisis waren groot. Een aanzienlijke hoeveelheid partijen was dan ook betrokken bij de initiële respons op deze crisis die de gehele maatschappij raakte. Wat moeten we van deze langdurige crisis leren over informatiemanagement? Onderzoeker Mariska Peeters van Berenschot evalueerde het netcentrisch werken tijdens de eerste maanden van de coronacrisis. Hanneke Horrevorts zat midden in de crisisorganisatie die op gang kwam, als hoofd van de sectie Informatiemanagement van het Landelijk Operationeel Team Corona (LOT-C). Samen met adviseur netcentrisch werken Vincent Suitela (IFV) gaan zij in deze laatste aflevering van het drieluik ‘Netcentrisch werken onder de loep’ in gesprek over de uitkomsten van het onderzoek naar netcentrisch werken tijdens de eerste fase van de coronacrisis.

Willem Treurniet, strategisch adviseur netcentrisch werken bij het IFV, deed samen met collega's onderzoek naar netcentrisch informatiemanagement tijdens het schietincident in Utrecht op 18 maart 2019. Naast Willem Treurniet sluiten Willem Langerak, operationeel specialist intelligence bij Politie Midden-Nederland, en Arian van Donselaar, coördinator netcentrisch werken bij de Veiligheidsregio Utrecht tijdens deze tweede aflevering van het drieluik 'Netcentrisch werken onder de loep’ aan. Samen gaan zij in gesprek over dit incident en de geleerde lessen in relatie tot netcentrisch werken met LCMS.

Hoe ervaren informatiemanagers én operationele en tactische leidinggevenden het huidige netcentrische informatiemanagement in de Veiligheidsregio’s? Deze vraag raakt de kern van het onderzoek van het lectoraat Crisisbeheersing van het IFV dat in deze eerste podcastaflevering wordt besproken. Onderzoeker Marije Bakker en Martijn Korpel, landelijk adviseur netcentrisch werken bij het IFV en ook in de praktijk actief als informatiemanager, delen hun inzichten over het verleden, heden en de toekomst.