W branży IT (choć podobno nie tylko) występuje odwieczny problem nieustannej walki między biznesem a technologią. Jak świat długi i szeroki, tak deweloperzy uważają biznes za niekompetentnych głupków, którzy nie wiedzą czego chcą, a biznes z pogardą traktuje deweloperów, dla których każda "prosta" rzecz jest problemem ;)

Pomiędzy tymi dwoma światami, razem z liderem stoi nasz dzisiejszy gość - Senior Product Owner - Jarosław Burda, z którym przez ostatnie 7 lat zrobiliśmy z sukcesem wiele projektów dla największego ekosystemu eCommerce w Europie centralno-wschodniej.

Jarek opowie o tym, jak wygląda praca na pograniczu biznesu i technologii, jak skutecznie dbać o relacje w pracy oraz jak wykorzystać potencjał żywych ludzi w dobie AI - bo jak się okazuje, ludzie mają większy potencjał niż może Ci się wydawać ;)

Gość odcinka:

Jarosław Burda - Senior Product Owner, współpracujący z Krzyśkiem i Pawłem od ponad 7 lat.

Karierę rozpoczął jako programista, ale jego rosnące zainteresowanie zadaniami biznesowymi skłoniło go do eksplorowania ról takich jak analityk systemowy i kierownik projektu. Ostatecznie odnalazł swoją pasję w zarządzaniu produktem.

Co istotne, Jarek ma również doświadczenie jako nerd menedżer, co daje mu cenną perspektywę na potrzeby i trudności zespołów deweloperskich.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Co tak naprawdę robi Product Owner?
- Dlaczego jako lider, potrzebujesz mieć partnera w postaci Product Ownera?
- Jak zmotywować zespół deweloperski do pracy?
- Po co Product Ownerowi zespół deweloperski, skoro może wygenerować kod samemu przy użyciu AI?
- Czy AI zastąpi programistów?
- Do czego narzędzia AI się dziś świetnie sprawdzają i gdzie warto z nich korzystać?

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/157

Agenda:

(00:00) - Intro
(00:27) - Wprowadzenie
(01:35) - Wywiad z Jarosławem Burdą
(02:40) - Jak sprawić by zespół developerski wziął odpowiedzialność za efekty swojej pracy?
(05:38) - Jaką metodologie pracy najlepiej przyjść w zespole?
(07:40) - Jak PO może pracować z zespołem deweloperskim?
(09:07) - Jak zmotywować zespół do pracy?
(13:03) - Czy każdy członek zespołu musi się angażować w produkt?
(16:22) - Co dziś PO może zrobić sam?
(21:09) - Czy AI zastąpi programistów?
(23:59) - Jaki jest dziś największy problem w firmach?
(30:53) - Jak skutecznie pracować z Product Ownerem?
(33:18) - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie Back to Episodes