Czy nasza rzeczywistość jest prosta?Czy zależności pomiędzy ludźmi są zawsze jasne i zrozumiałe?Czy istnieje instrukcja obsługi człowieka?Czy interesy naszych rynkowych rywali i partnerów są dla nas zawsze czytelne?Czy negocjacje to schematyczny i liniowy proces?Zwolennicy klasycznego podejścia do negocjacji zdają się odpowiadać na powyższe pytania „TAK”. Koncepcja liniowych negocjacji, w których jedna strona posiada pożądany przedmiot, a druga możliwości do jego nabycia, a przy tym istnieje jakiś „złoty środek” jest piękna, ale naiwna. Dodatkowo opiera się na założeniu, że w grze negocjacyjnej biorą udział skrajnie racjonalni uczestnicy – problem polega na tym, że tacy ludzie… nie istnieją. W liniowym świecie negocjacje toczą się w niezakłóconym otoczeniu. W „sterylnych warunkach” przypominających świat gier planszowych ze skończonymi możliwościami zagrań – problem polega na tym, że w rzeczywistości takie warunki… nie istnieją. Nasza koncepcja inspirowana jest najnowszymi osiągnięciami naukowymi oraz wieloletnią praktyką naszego zespołu. Oparliśmy się na odkryciach takich autorytetów jak: D. Kahneman (Nobel Ekonomia), D. Shapiro (Negocjacje polityczne) i C. Voss (Negocjacje FBI), N.N. Taleb, W. Ury, R. Fisher, B. Patton.
Negocjacje nielinearne to praktyczna koncepcja dla prawdziwych ludziChcesz przestać bać się negocjacji?
Chcesz zostać sprawnym negocjatorem?
Zapraszam na szkolenie:
Negocjacje Nielinearne 
