Unsere Arbeitswelt wird immer komplexer und globaler - moderne Zusammenarbeitsformen bilden die Grundlage um auf diese Herausforderungen zu reagieren. Wie wir zusammenarbeiten entscheidet, welche Ergebnisse wir bekommen. Große Konzerne und Start-Ups machen es vor. Scrum, Kanban, Holocracy oder vielleicht doch etwas ganz Individuelles? Spätestens seit Beginn der Pandemie befinden sich Unternehmen im Umbruch: Digitaler, dynamischer, vielfältiger und vor allem remoter sind viele Teams in den vergangenen Jahren geworden. Darauf gilt es zu reagieren. Doch inwiefern verändert dieser Wandel das Aufgabenfeld einer Führungskraft? Und wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? Die Antworten auf diese Fragen kennt mein heutiger Gast Nils Tißen. Nils ist Company Designer, Berater und Business-Stratege bei Me & Company. In dieser Folge erzählt er mir, welche Zusammenarbeitsformen es aktuell gibt, welche Grundsätze diese Formen vereinen und, weshalb es so wichtig ist, sich der innovativen und agilen Zusammenarbeit zu öffnen.