Proaktív vagy reaktív vezető vagy?
A MindSetup podcast aktuális adásában arról beszélgetünk, hogyan ismerheted fel, ha a reaktív vezetés vette át az irányítást a cégedben, és hogyan válhatsz tudatosan proaktívvá.
Megmutatjuk a különbségeket, előnyöket, buktatókat, és konkrét tippeket adunk, hogyan csökkentsd a tűzoltást a cégedben, és hogyan legyen több időd a fejlesztésre és növekedésre.
📚 Beszélünk Stephen R. Covey – A kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása című könyvéről is, valamint visszautalunk a V-mítosz epizódunkra és a Harcos Munkatárs Tréningre is – ezek mind segíthetnek, hogy a vállalkozói döntéseid hosszú távon is eredményesek legyenek.
⏱ Időbélyegek és témák:01:36 – Bevezetés03:14 – Törekedjünk a proaktív vezetésre?05:43 – A 7 szokás könyv proaktivitásról szóló tanulságai07:25 – A kezdeményezés mint „előre menekülés”11:21 – Cselekvés krízishelyzetben12:45 – Helyzet–Feladat–Probléma–Kényszer modell16:25 – Vannak-e hátrányai a proaktív vezetésnek?16:58 – A vállalkozó alapból proaktív?19:10 – A V-mítosz 20:44 – Miért nehéz gyorsan alkalmazkodni, ha túl proaktív vagy?21:10 – Analízis-paralízis jelenség21:42 – A túlzott tervezésből halogatás lesz22:17 – A proaktivitásban benne van a cselekvés is25:27 – Munkatársak és a változás kezelése27:54 – Mi a reaktív vezetés?32:46 – Munkavállalói felelősségvállalás35:26 – Mikor indokolt a passzív vezetés?39:28 – Reaktív vezetés hátrányai45:05 – Hogyan válaszd szét, hol reaktív és hol proaktív a működésed?48:18 – Balázs és az Aratás törvénye52:38 – A Harcos Munkatárs Tréning 52:54 – Andi és a fókuszáltság ereje55:25 – Lezárás
🎯 Kinek szól ez az adás?- KKV cégvezetőknek, akik szeretnének kevesebb tűzoltással és több tudatos építkezéssel vezetni- Pénzügyi és operatív vezetőknek, akik jobb döntéseket szeretnének hozni- Olyan vállalkozóknak, akik felismerik: nem mindig a körülményeknek kell diktálniuk az irányt
📌 Kapcsolódó tartalmak:🎥 V-mítosz podcast epizód: https://youtu.be/w9la3KOtN98🎯 Harcos Munkatárs Tréning információk: https://tudatos-konyveles.hu/hmt-online/