Aujourd’hui, je te propose une rencontre avec Laury Maurice, CEO de Shodo, une ESN qui bouscule les codes du conseil 💥
On a parlé de son parcours (elle était directrice marketing avant de devenir CEO), de sa vision du leadership (en tant que femme de 31 ans), et surtout de la manière dont Shodo remet l’humain au centre du travail 🤝
Laury partage aussi avec beaucoup de sincérité ses engagements féministes 💪 : chez Shodo, on prend en compte le cycle menstruel, la maternité, les pathologies des femmes... Bref, des sujets encore trop peu abordés dans le monde pro. Et malgré la difficulté de recruter des femmes dans la tech, elle garde le cap : créer une boîte vraiment inclusive ✨
On a aussi parlé de croissance choisie : croître pour mieux vivre, ensemble, et non pour écraser les autres 🌱
Un épisode inspirant, honnête, et qui fait du bien. Bonne écoute ❤️
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Aujourd’hui, je te propose une rencontre avec Laury Maurice, CEO de Shodo, une ESN qui bouscule les codes du conseil 💥
On a parlé de son parcours (elle était directrice marketing avant de devenir CEO), de sa vision du leadership (en tant que femme de 31 ans), et surtout de la manière dont Shodo remet l’humain au centre du travail 🤝
Laury partage aussi avec beaucoup de sincérité ses engagements féministes 💪 : chez Shodo, on prend en compte le cycle menstruel, la maternité, les pathologies des femmes... Bref, des sujets encore trop peu abordés dans le monde pro. Et malgré la difficulté de recruter des femmes dans la tech, elle garde le cap : créer une boîte vraiment inclusive ✨
On a aussi parlé de croissance choisie : croître pour mieux vivre, ensemble, et non pour écraser les autres 🌱
Un épisode inspirant, honnête, et qui fait du bien. Bonne écoute ❤️
# 25 - Comment monter son équipe "from scratch" ? Hajar Nour el Abidine, manager chez Joko
Mind Your Step.
1 hour 3 minutes 17 seconds
3 years ago
# 25 - Comment monter son équipe "from scratch" ? Hajar Nour el Abidine, manager chez Joko
J'ai eu l'immense plaisir d'accueillir Hajar Nour el Abidine sur le podcast! On a bien rigolé 😁 et surtout :
On parle de plein de choses dont notamment...
👉 De comment gérer sa prise de poste quand on débute en tant que jeune manager 🌞
👉 De l'importance et de la difficulté du recrutement ! (si vous pensez qu'être recruteur c'est easy peasy cet épisode peut vous intéresser 😁)
👉 d'Intelligence Collective
👉 Du pouvoir de la productivité
👉 De comment garder sa dream team motivée sur le long terme
👉 De la gestion de l’anxiété quand on est manager, à tous les niveaux
👉 Et surtout , à travers tout ça, de leadership 🦸♀️
Alors SI ....
Vous cherchez un job en startup?
Vous commencez une prise de poste en management?
Vous ne comprenez rien à la cohésion d'équipe et ce que c'est s'épanouir au travail?
Vous avez juste envie de passer un bon moment dans le métro bondé du matin avant d'aller vous poser 9h devant un PC?
Cet épisode est la clé à toutes vos questions 🙌 (rhooo j'exagère à peine).
Belle écoute mes cher.es héros !
Mind Your Step.
Aujourd’hui, je te propose une rencontre avec Laury Maurice, CEO de Shodo, une ESN qui bouscule les codes du conseil 💥
On a parlé de son parcours (elle était directrice marketing avant de devenir CEO), de sa vision du leadership (en tant que femme de 31 ans), et surtout de la manière dont Shodo remet l’humain au centre du travail 🤝
Laury partage aussi avec beaucoup de sincérité ses engagements féministes 💪 : chez Shodo, on prend en compte le cycle menstruel, la maternité, les pathologies des femmes... Bref, des sujets encore trop peu abordés dans le monde pro. Et malgré la difficulté de recruter des femmes dans la tech, elle garde le cap : créer une boîte vraiment inclusive ✨
On a aussi parlé de croissance choisie : croître pour mieux vivre, ensemble, et non pour écraser les autres 🌱
Un épisode inspirant, honnête, et qui fait du bien. Bonne écoute ❤️