Aujourd’hui, je te propose une rencontre avec Laury Maurice, CEO de Shodo, une ESN qui bouscule les codes du conseil 💥
On a parlé de son parcours (elle était directrice marketing avant de devenir CEO), de sa vision du leadership (en tant que femme de 31 ans), et surtout de la manière dont Shodo remet l’humain au centre du travail 🤝
Laury partage aussi avec beaucoup de sincérité ses engagements féministes 💪 : chez Shodo, on prend en compte le cycle menstruel, la maternité, les pathologies des femmes... Bref, des sujets encore trop peu abordés dans le monde pro. Et malgré la difficulté de recruter des femmes dans la tech, elle garde le cap : créer une boîte vraiment inclusive ✨
On a aussi parlé de croissance choisie : croître pour mieux vivre, ensemble, et non pour écraser les autres 🌱
Un épisode inspirant, honnête, et qui fait du bien. Bonne écoute ❤️
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Aujourd’hui, je te propose une rencontre avec Laury Maurice, CEO de Shodo, une ESN qui bouscule les codes du conseil 💥
On a parlé de son parcours (elle était directrice marketing avant de devenir CEO), de sa vision du leadership (en tant que femme de 31 ans), et surtout de la manière dont Shodo remet l’humain au centre du travail 🤝
Laury partage aussi avec beaucoup de sincérité ses engagements féministes 💪 : chez Shodo, on prend en compte le cycle menstruel, la maternité, les pathologies des femmes... Bref, des sujets encore trop peu abordés dans le monde pro. Et malgré la difficulté de recruter des femmes dans la tech, elle garde le cap : créer une boîte vraiment inclusive ✨
On a aussi parlé de croissance choisie : croître pour mieux vivre, ensemble, et non pour écraser les autres 🌱
Un épisode inspirant, honnête, et qui fait du bien. Bonne écoute ❤️
# 24 - Créer une cohésion et synergie d'équipe avec un max de fun? Claire Morvan, Lead chez ManoMano
Mind Your Step.
48 minutes 50 seconds
3 years ago
# 24 - Créer une cohésion et synergie d'équipe avec un max de fun? Claire Morvan, Lead chez ManoMano
7 ans dans le Conseil et la voilà Manager Qualité chez la fameuse licorne française ManoMano ! Et oui, on parle bien de Claire Morvan.
J'ai choisi d'interviewer Claire pour 3 raisons :
1. Son équipe la kiffe.
2. On sent clairement qu'elle a réfléchi à la question de ce qu'EST concrètement le management.
3. A Capgemini, Claire a été managée par une 10e de managers ce qui lui permet d'avoir un max de distance sur le sujet et un bon bagage de connaissances sur pas mal de thématiques (vous allez voir ;).
4. Bon, elle a aussi co-organisé un super Team Building (avant mon départ de chez ManoMano) et ÇA sérieusement ça vaut tout l'or du monde.
On parle de :
- Comment savoir dire "non" quand on est manager pour préserver son équipe.
- Comment avoir des résultats concrets tout en préservant la santé mentale des collaborateurs.
- Comment accompagner son équipe dans les hard et soft skills pour lui permettre de voler de ses propres ailes.
-Comment adapter son management au profil à chacun des profils de l'équipe.
- Comment donner du feedback ? A quelle fréquence ?
Mind Your Step.
Aujourd’hui, je te propose une rencontre avec Laury Maurice, CEO de Shodo, une ESN qui bouscule les codes du conseil 💥
On a parlé de son parcours (elle était directrice marketing avant de devenir CEO), de sa vision du leadership (en tant que femme de 31 ans), et surtout de la manière dont Shodo remet l’humain au centre du travail 🤝
Laury partage aussi avec beaucoup de sincérité ses engagements féministes 💪 : chez Shodo, on prend en compte le cycle menstruel, la maternité, les pathologies des femmes... Bref, des sujets encore trop peu abordés dans le monde pro. Et malgré la difficulté de recruter des femmes dans la tech, elle garde le cap : créer une boîte vraiment inclusive ✨
On a aussi parlé de croissance choisie : croître pour mieux vivre, ensemble, et non pour écraser les autres 🌱
Un épisode inspirant, honnête, et qui fait du bien. Bonne écoute ❤️
