Le podcast des entrepreneurs qui veulent apprendre et éviter des erreurs.
Mentor Stratégie
Je suis entrepreneur depuis plusieurs années maintenant.
Mon travail me passionne, et je peux gérer mon temps comme je veux !
Néanmoins… Parfois je me sens seul dans mes réflexions ;
- Je peux me sentir dépassé par toutes les nouvelles choses que je dois faire et maîtriser avec la croissance de ma boîte ;
- Je sais que je devrais me former, rencontrer des gens pour m’ouvrir l’esprit, mais je n’ai ni les contacts, ni le temps ;
- Je devrais aller à des conférences, mais d’une part ce n’est pas la bonne période, et puis les sujets qui m’intéressent ne tombent pas forcément au bon moment, et il faut que je trouve le temps… et ça me barbe un peu en fait… ;
- Et puis… il y a mon travail… et comme ce n’est pas prioritaire, finalement, quand je dégage du temps, je préfère rentrer plus tôt pour voir ma famille ou mes amis.
- Et au final, le risque est de ne plus évoluer, et de se planter. Certes, ça permet d’apprendre, mais ça coûte cher quand on sait qu’un peu de temps tous les jours m’aurait permis de l’éviter.
Du coup, j’écoute des podcasts, comme Mentor Stratégie, dans des moments creux, dans la voiture, dans les transports, lorsque je fais un travail un peu répétitif… Je me forme, je m’inspire, et sourtout, je bénéficie de l’expérience de personnes qui ont mis des mois voire des années à trouver la solution au même problème que moi.
Ensuite, j’applique les nouvelles méthodes, au fur et à mesure, grâce à ce mentor virtuel et… ça marche !
Mentor Stratégie : le podcast des entrepreneurs qui veulent apprendre et éviter des erreurs.
C’est donc pour vous, qui vivez peut-être les mêmes réalités que moi, que j’ai décidé de créer Mentor Stratégie. J’interview régulièrement des grands patrons, des entrepreneurs, des personnalités au parcours éclairant, et je leur demande leurs tips&trics pour nous aider dans notre quotidien.
Que vous vous soyez déjà lancé, ou que vous ayez envie de vous lancer sans encore savoir par quel bout prendre les choses, ce podcast, je le fais pour vous.
C’est un acte bénévole que je fais car les conseils que j’ai reçus m’ont tellement appris et aidés que je souhaite en faire bénéficier le plus grand monde.
Pour me soutenir et pouvoir écouter plus de témoignages, partagez
La meilleure façon de me soutenir dans ma démarche, c’est de vous abonner sur les plateformes, de noter le podcast 5 étoiles (5 c’est important car cela a un plus gros impact que l’on imagine), et surtout de partager autour de vous.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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- Je sais que je devrais me former, rencontrer des gens pour m’ouvrir l’esprit, mais je n’ai ni les contacts, ni le temps ;
- Je devrais aller à des conférences, mais d’une part ce n’est pas la bonne période, et puis les sujets qui m’intéressent ne tombent pas forcément au bon moment, et il faut que je trouve le temps… et ça me barbe un peu en fait… ;
- Et puis… il y a mon travail… et comme ce n’est pas prioritaire, finalement, quand je dégage du temps, je préfère rentrer plus tôt pour voir ma famille ou mes amis.
- Et au final, le risque est de ne plus évoluer, et de se planter. Certes, ça permet d’apprendre, mais ça coûte cher quand on sait qu’un peu de temps tous les jours m’aurait permis de l’éviter.
Du coup, j’écoute des podcasts, comme Mentor Stratégie, dans des moments creux, dans la voiture, dans les transports, lorsque je fais un travail un peu répétitif… Je me forme, je m’inspire, et sourtout, je bénéficie de l’expérience de personnes qui ont mis des mois voire des années à trouver la solution au même problème que moi.
Ensuite, j’applique les nouvelles méthodes, au fur et à mesure, grâce à ce mentor virtuel et… ça marche !
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#37 Multiplier l’équipe par 5 à partir d’une entreprise en difficulté ; avec Serge Vandenhoudt, CEO d’Akkodis et Président d’Adecco Group Belgium
Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret
55 minutes 19 seconds
1 year ago
#37 Multiplier l’équipe par 5 à partir d’une entreprise en difficulté ; avec Serge Vandenhoudt, CEO d’Akkodis et Président d’Adecco Group Belgium
Transformant une petite société en difficulté en une entreprise prospère de 2000 personnes, Serge Vandenhoudt partage ses secrets pour surmonter les crises et favoriser la croissance. Voici quelques points clés de notre conversation :
🔍 Diagnostic et Action :
- Lorsqu’il a rejoint Akka Technologies, la société faisait face à des problèmes de croissance et de rentabilité, avec un turnover de 35% par an.
- Aujourd’hui, l’entreprise compte 2000 employés, avec un turnover réduit par trois, et une situation financière saine.
🔑 Stratégies en période de crise :
- Leadership décisif : En temps de crise, c’est au CEO de prendre les décisions clés, tandis que la co-création avec les équipes devient essentielle lorsque la situation se stabilise.
- Renouvellement du board : Mise en place d’une nouvelle équipe dirigeante.
- Stabilisation des équipes : Comprendre pourquoi les employés partent et y remédier (communication interne, amélioration des trajectoires RH, valorisation des relations humaines).
🌐 Diversification et Sécurité :
- Diversification des marchés : Par exemple, pendant la crise du COVID, l’aéronautique a chuté, mais le secteur pharmaceutique a compensé.
- Sécurisation des recrutements : Embaucher uniquement pour des projets clients sûrs en période de crise.
📈 Innovation continue :
- Investir dans la R&D pour rester à la pointe de l’innovation, par exemple, le développement de robots pour inspecter les ports.
🤝 Management inspirant :
- Formation continue : Création d’une académie interne pour fidéliser et former les employés.
- Leadership passionné : Être passionné par son travail, ne jamais abandonner, et s’entourer des bonnes personnes.
- Coaching et relève : Se former avec des coachs externes et préparer la relève en avance.
🎯 Règles personnelles pour l’équilibre :
- Pas de mails après 17h ou le week-end.
- Temps bloqué dans l’agenda pour échanger avec les équipes.
🌟 Le succès n’arrive pas par hasard
Le succès est quelque chose qui se gère. Quand on travaille fort et qu’on réfléchit, on peut atteindre le succès. Ça n’arrive pas par hasard.
👉 Abonnez-vous à notre podcast pour découvrir l’intégralité de cette interview et d’autres conseils inspirants pour entrepreneurs. 🎧✨
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Mentor Stratégie par Yves d'Audiffret
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- Je sais que je devrais me former, rencontrer des gens pour m’ouvrir l’esprit, mais je n’ai ni les contacts, ni le temps ;
- Je devrais aller à des conférences, mais d’une part ce n’est pas la bonne période, et puis les sujets qui m’intéressent ne tombent pas forcément au bon moment, et il faut que je trouve le temps… et ça me barbe un peu en fait… ;
- Et puis… il y a mon travail… et comme ce n’est pas prioritaire, finalement, quand je dégage du temps, je préfère rentrer plus tôt pour voir ma famille ou mes amis.
- Et au final, le risque est de ne plus évoluer, et de se planter. Certes, ça permet d’apprendre, mais ça coûte cher quand on sait qu’un peu de temps tous les jours m’aurait permis de l’éviter.
Du coup, j’écoute des podcasts, comme Mentor Stratégie, dans des moments creux, dans la voiture, dans les transports, lorsque je fais un travail un peu répétitif… Je me forme, je m’inspire, et sourtout, je bénéficie de l’expérience de personnes qui ont mis des mois voire des années à trouver la solution au même problème que moi.
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