Szervezetfejlesztés, szervezeti kultúra. Kifejezések, melyeket valószínűleg mindenki ismer, a gyakorlatban viszont kevesen alkalmazzák, pedig egy megfelelő szervezeti kultúra lehetőséget biztosít az adott munkahelyen dolgozó alkalmazottak számára, hogy a kreatív potenciálokat a szervezeti működés keretén belül éljék ki és hasznosítsák.
Ezenfelül még számos pozitív hatása lehet egy vállalatra! „A szervezeti kreativitás egy olyan koncepciót tud adni, amivel minden alkalmazott tud azonosulni.„ Ismét megvalósult, gyakorlatban már jól működő esetek és példák bemutatásával ismerhetik meg a hallgatók a szervezeti kreativitás előnyeit a tudatos vállalkozók podcastjában.
A Megvalósítók ötödik adásában ezúttal erről beszélgetett Dr. Árváné Ványi Gina, az Emberfejlesztés Kft. operatív vezetője (és majdani ügyvezetője) vendégével, Molnár Dániellel, aki a szervezet és folyamat fejlesztések terén szerzett tapasztalatot az Emberfejlesztés Kft. munkatársaként.
„A stratégiai tervezésnek valamint az ügyvezetői tudatosságnak akkor van igazán létjogosultsága, ha van egy olyan ütőképes csapat, ami ennek a megvalósítására képes és motivált is.” – hangzott el a legújabb részben. Mindenképpen érdemes meghallgatnod az adást, ha kíváncsi vagy milyen rövid és hosszútávú eredményeket érhetsz el kreatív szervezeti kultúrával, hogy miért fontos erőforrásként tekinteni egy vállalkozásban meglévő kreatív potenciálra és ha érdekel, hogy lehetnek az alkalmazottak önállóbbak és felelősség teljesebbek.
Az adás meghallgatásával választ kaphatsz arra, hogy:
Hogyan teheted motiváltá és ütőképessé a csapatod?
Miért előnyös, ha egy szervezet kreatív és mi akadályozhatja ennek kiteljesedését?
Mik a tipikus csapatműködést érintő szervezeti problémák?
Miért fontos a szervezeti kultúra?
Ha a szervezeti kreativitást tűzzük ki célul akkor mit várhatunk a csapaton belüli egyéni fejlődéstől?
Hogyan valósítsa meg ezt egy kisebb cég? Ez a lehetőség minden cég számára adott?
Pontosan hogyan tud egy szervezet kreatív lenni, mit jelent ez pontosan?