A Megvalósítók podcast negyedik adásában talán az eddigi legmerészebb állításunkat igyekszünk alátámasztani, hogy a bevétel maximalizálás leghatékonyabb eszköze a marketing és a kommunikáció. Sokszor erre a területre kevés erőforrás jut, az epizódból megtudhatjátok, hogy ez miért is lehet nagy probléma! Ebben a részben többek között szó lesz arról is, hogy hogyan növeljük eredményességünket és árbevételünket? Hogy mi a teendő válság idején? Illetve miért fontos külső szakértőket is bevonni erre a területre!
A műsorvezető ismét Dr. Árváné Ványi Gina, az Emberfejlesztés Kft. operatív vezetője (és majdani ügyvezetője), vendégei ezúttal Csamangó Antal, az AVIUS Kft. ügyvezetője és Mezőfi Nóra az Emberfejlesztés Kft. stratégiai marketing szakértője és üzletág vezetője. Ez alkalommal is rengeteg gyakorlati példát hallhatsz a beszélgetés során. Valós tapasztalatok alapján mutatjuk be azt, hogyan függ össze az árbevétel növekedés a megfelelően kialakított és alkalmazott marketing stratégiával.
A hallgatók végig követhetik, hogy az AVIUS Kft-nél, hogyan alakították ki a marketing irányait, hogy mire volt szükség, ahhoz, hogy ez megfelelően működjön és, hogy milyen marketing eszközöket használnak egy ennyire gyorsan változó kommunikációs környezetben?
Az adás meghallgatásával választ kaphatsz arra, hogy:
Mikor nem áll készen egy vállalat a marketing stratégia bevezetésére?
Miért van szükség a megalkotásához egy külső személyre?
Mi történik akkor, ha tűzoltásra van szükség, hogyan lehet feloldani egy krízis helyzetet?
A marketing még mindig luxusnak számít a KKV szektorban?
Mit jelent a gyakorlatban, ha egy vállalat „marketing vezette” és hogyan függ össze mindez a stratégiai és az üzleti tervezéssel?
Hogyan segíthet neked egy tanácsadó a belső kommunikációban és az employer brandingben?
Mik a tudatos marketing stratégia tartós eredményei és miként járul hozzá ez az eredményességhez, az árbevétel alakításához?