Dans cet épisode, j'ai une magnifique conversation avec Audrey, dans laquelle on discute de l'énergie du "manifestor" en Human Design.
L’épisode explore comment l’énergie du manifestor (un type d’énergie qui pousse à agir sans attendre la validation extérieure) se manifeste dans la vie d’Audrey et comment ça se traduit dans ses décisions et sa manière d’interagir avec les autres.
Au début, Audrey explique qu'elle avait tendance à chercher l'opinion des autres avant de prendre des décisions importantes, notamment par peur du rejet ou du jugement. Elle admet que cela faisait partie de son comportement de "people pleaser" (quelqu'un qui cherche à plaire aux autres pour éviter les conflits). Mais au fil du temps, notamment après avoir découvert l'Human Design, elle a commencé à suivre davantage ses propres désirs, réduisant peu à peu sa dépendance aux avis extérieurs.
Audrey parle également de l’impact du rejet sur un manifestor, qui peut en souffrir, mais qu'elle apprend à mieux accepter avec le temps.
Ensuite, la discussion se tourne vers la transition professionnelle d'Audrey. Elle raconte qu’auparavant, elle travaillait dans un emploi de fonctionnaire (un travail traditionnel de 9h à 17h), mais qu’elle ressentait le besoin de sortir de cette "boîte". Elle a décidé de se lancer dans l’entrepreneuriat en créant une entreprise d'adjointe virtuelle/comptable, un domaine où elle se sentait compétente. Au début, tout semblait facile, elle a rapidement trouvé des clients, mais après un certain temps, elle a réalisé qu’elle avait pris trop de contrats, et que l’enthousiasme initial s’était dissipé. Audrey admet que cette aventure entrepreneuriale n’était peut-être pas vraiment alignée avec ce qu'elle voulait profondément, mais plutôt avec ce qu'elle pensait être une bonne décision logique, étant donné ses compétences.
L’épisode met en lumière les défis de suivre ses véritables désirs tout en gérant les attentes extérieures et internes, et comment l'Human Design peut offrir un cadre pour mieux comprendre ses propres énergies et agir en conséquence.
Liens discutés dans l'épisode:
