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MANAGEMENT STUDIO
MANAGEMENT STUDIO
45 episodes
2 days ago
採用、育成、役割定義、目標設定、評価、進捗管理・・・一言に「マネジメント」といっても、その仕事は多岐に渡り、画一的な方法や正解がなかなか見つけづらい分野です。そのため全ての人がすべての環境で同等の力を発揮しにくいものですが、一方で誰もがチャレンジする切符を持っている、難しくも面白い仕事だと思います。そんな奥深いマネジメントについて、パーソナリティの大谷と永井が、様々な方とともに学んでいく。そんなPodcastにしていきたいです。よろしくお願いいたします!
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採用、育成、役割定義、目標設定、評価、進捗管理・・・一言に「マネジメント」といっても、その仕事は多岐に渡り、画一的な方法や正解がなかなか見つけづらい分野です。そのため全ての人がすべての環境で同等の力を発揮しにくいものですが、一方で誰もがチャレンジする切符を持っている、難しくも面白い仕事だと思います。そんな奥深いマネジメントについて、パーソナリティの大谷と永井が、様々な方とともに学んでいく。そんなPodcastにしていきたいです。よろしくお願いいたします!
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メンバーに主体性を持ってもらうために何をしたら良いか?
MANAGEMENT STUDIO
12 minutes
2 years ago
メンバーに主体性を持ってもらうために何をしたら良いか?

"いつも興味深く拝聴しております!主体性を持ってもらうようにすることは可能でしょうか?メンバーの成長における最も重要な要素の一つが「本人の主体性」なのかなと思っているのですが、主体性を伸ばすようなマネジメントは可能なのでしょうか?"

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採用、育成、役割定義、目標設定、評価、進捗管理・・・一言に「マネジメント」といっても、その仕事は多岐に渡り、画一的な方法や正解がなかなか見つけづらい分野です。そのため全ての人がすべての環境で同等の力を発揮しにくいものですが、一方で誰もがチャレンジする切符を持っている、難しくも面白い仕事だと思います。そんな奥深いマネジメントについて、パーソナリティの大谷と永井が、様々な方とともに学んでいく。そんなPodcastにしていきたいです。よろしくお願いいたします!