Mi a különbség egy jó tanácsadó és egy igazi CoachSultant között?
Hogyan tud egy vállalkozói stratégia valóban versenyelőnyt adni — nem csak elméletben, hanem a napi működésben is?
És milyen KPI-ok segítenek abban, hogy ne csak pörögjön a cég, hanem stabilan és fenntarthatóan növekedjen is?

👉 Erről beszélgettünk Kocsis Gáborral (CoachGabor.com), aki coachként és business consultantként számos hazai KKV-t és vállalkozót segít a tudatosabb, hatékonyabb cégépítésben.

👉 A beszélgetésről részletes összefoglalót is készítettünk – olvasd el itt:
https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast/kocsis-gabor-coachgabor

A cikkből és az adásból megtudhatod:
✅ Mi az a CoachSultant megközelítés — és miért működik jobban, mint a klasszikus tanácsadás?
✅ Milyen tipikus stratégiai hibákat követnek el a vállalkozók — és hogyan kerülheted el ezeket?
✅ Hogyan használd a KPI-okat valódi üzleti növekedésre, nem csak a riportok kedvéért?
✅ Hogyan építhetsz stratégiai versenyelőnyt a saját piacodon?

💬 Te hogyan használod most a KPI-okat a cégedben?
Oszd meg a tapasztalatod kommentben vagy a közösségi felületeinken!