„Płaska struktura jest ostatecznie trudna w zarządzaniu. W momencie, w którym struktura się wypłaszcza to nie znaczy, że organizacja nie potrzebuje zarządzania. Po prostu potrzebuje innego typu zarządzania, ale wciąż musi walczyć z tymi samymi problemami, z którymi walczyła wcześniej.”

Paweł Kozłowski od prawie 13 lat pracuje w IT, a od ponad 5 (jak sam mówi) próbuje ogarnąć 50+ osobową firmę, która w dużej mierze sama się ogarnia. W firmie u2i jest COO. Wierzy, że jeśli organizacja daje poczucie bezpieczeństwa i na pierwszym miejscu stawia ludzi którzy ją tworzą to Ci ludzie będą sami z siebie robić najlepszą robotę jaką potrafią (jeśli oczywiście nikt nie będzie im w tym za bardzo przeszkadzał). Co jakiś czas lubi wrócić do programowania, bo najtrudniejsze problemy czysto techniczne mają w sobie prostotę której zdecydowanie brak problemom w które zamieszani są ludzie.

u2i to kolejna organizacja, na którą trafiłam za sprawą Korporacyjnych Rebeliantów. Obok Sente, znalazła się na ich liście życzeń, jako przykład progresywnej organizacji, która stosuje wiele ciekawych praktyk. Począwszy od płaskiej struktury, braku liderów, samoorganizujących się zespołów, szerpów, którzy wybierani są przez ludzi, po udział w zyskach, czy pełną transparentność finansową. To kolejna organizacja prezentowana przez ze mnie w podkaście, która w drodze testowania różnych praktyk i eksperymentowania, wciąż uczy się i szuka najlepszych dla siebie rozwiązań.