„Patrzmy na to co robimy jako na kolejny krok w nieznane. Nie zakładajmy, że wszystko już wiemy i że wszystko już będzie tak jak nam się wydaje. Bądźmy otwarci na to czego doświadczamy, szukajmy metody na to by iść do przodu, nie poddawajmy się.”
Rozmawialiśmy o tym:
Co takiego musi mieć/potrafić programista/specjalista na starcie by być dobrym liderem?
Jakie przekonania mogą wspierać w tej roli?
Jakie cechy, zachowania mogą stanowić barierę i ograniczenie w byciu dobrym liderem?
W jaki sposób narzędzia, kompetencje coachingowe mogą wpływać na wydajność i satysfakcję pracowników?
Jaki powinien być zwinny lider?
Co jest ważne w zarządzaniu w czasach zarazy?
Jakie kompetencje powinien posiadać dziś lider?
Co jest najważniejsze w kreowaniu kultury feedbacku?
Jak sprawić, by ludzie czuli że się rozwijają?
Nagranie video rozmowy:
https://youtu.be/JD8nGxm8w_QKsiążki, które poleca Wiesław:
“Improv Wisdom: Don't Prepare, Just Show Up”, Patricia Ryan Madson
„Jednominutowy Menedżer spotyka małpę”, Ken Blanchard
"Nowy jednominutowy menedżer", Ken Blanchard
„Kto tu rządzi - ja czy mój mózg?”, Michael S. Gazzaniga
„Potęga irracjonalności. Ukryte siły, które wpływają na nasze decyzje”, Dan Ariely
„Nasz wpływowy i uległy umysł. Jak mózg daje nam siłę wywierania wpływu na innych”, Tali Sharot
