„Moje pokolenie, 30 latków i jeszcze młodsze tym bardziej, my nie chcemy kontrolować i tym bardziej też nie chcemy być kontrolowani, a podejście korporacyjne obecne tego wymaga. Ludzkość naturalnie idzie w stronę turkusu i dzięki temu właśnie jesteśmy w stanie tworzyć struktury oparte na zaufaniu, a nie kontroli.”
Rozmawialiśmy m.in. o tym:
- kim jest turkusowy człowiek i lider
- dla kogo jest turkusowa organizacja
- z czym w HighSolutions były trudności gdy ewoluowali w turkusową organizację
- jakie cechy, zasoby wspierają Adama w roli turkusowego lidera, a nad czym wciąż pracuje, jakie cechy są dla niego przeszkodą
- co trzeba wiedzieć i potrafić, by być turkusowym liderem
- dlaczego perfekcjonizm może być barierą w byciu liderem w turkusowej organizacji
- jakie są dobre praktyki w procesie rekrutacji, które wyłaniają osoby pasujące do kultury organizacji
- na co mają wpływ ludzie tworzący High Solutions
- o transparentności finansowej i konsekwencjach wprowadzenia (o dobrych i złych stronach)
- jaki pierwszy krok zrobić w drodze do bycia turkusowym liderem
Rozmowa do obejrzenia:
https://youtu.be/WdVrdiekUaoTu mnie znajdziesz:
https://twitter.com/Anita_Przybyl
