Para crecer como líderes necesitamos abrirnos a recibir feedback. Cuando hacemos catarsis descargamos tensión acumulada y recuperamos cierto alivio. Sin embargo, si nos acostumbramos a esta forma de deshacernos de las emociones disfuncionales, quedaremos detenidos en nuestra evolución.
¿Cuándo y cómo propiciar el feedback en nuestros equipos y en nuestras relaciones mas importantes? ¿Por qué es fundamental propiciar intercambios de calidad?
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