Muito tem se falado a respeito de propósito e seu impacto na cultura organizacional. Com objetivo de gerar resultados sustentáveis e valor real aos clientes e sociedade, as organizações tem repensado estratégias que historicamente priorizavam somente o lucro.

O movimento Management 3.0 propõe um desenho organizacional menos hierárquico e mais autônomo, e o compartilhamento de propósito e valores como forma de alinhar as restrições, ou seja, dar o limite do que é aceitável em termos de comportamento e tomada de decisão.