"Hogyan lehet jól dolgozni, hogyan lehet úgy dolgozni, hogy a munkát nem élem meg nehézségnek.
Projektkörnyezetben az ember hajlamos arra, hogy nagyon szigorú lesz, de ha visszaveszem ettől a ragaszkodásomat, akkor így lendületet kap és sokkal jobban működik."
Szörényi Ákost kérdezem.
01:47 Mit kell tudni róla?
03:11 Hogyan lehet jól lenni és jól dolgozni?
04:19 Hogyan emlékszik vissza mikor először tapasztalta meg a jobb működést?
06:28 Hogyan emlékszik a kezdetekre?
09:15 A saját evolúció kapcsán, milyen pontokat lehet kiemelni?
12:15 Mik voltak az előjelei annak, hogy jó döntés volt?
13:51 Neked mit jelent a teal működés?
15:17 A szemléletváltozás állapotában lenni
16:12 Hogyan lehet a mindennapokban erre a tudatosságra odafigyelni?
16:57 Miben változott a szerepköröd?
18:54 Felelősség, felhatalmazás, bizalom kéz a kézben
19:40 Miben vagy szakértő?
20:26 Realitás és emberközpontúság kettőssége
22:03 Ezzel a szemlélettel áthidalhatóak generációs különbségek?
23:42 Hogyan lehet vezetőknek átadni a szemléletet?
25:09 Hogyan van a rendnek és a káosznak hasonlósága és különbsége?
27:33 Hogy tud egy vezető felhatalmazást adni a kollégáinak, hogy a saját káosz rendjükben találjanak egyensúlyt?
28:16 Határtartás?
29:48 Tervek
weboldal:
www.aquilone.hu
könyv, webshop:
www.reinventingorganizations.hu
LinkedIn:
Ákos: www.linkedin.com/in/akos-szorenyi-9018951/
Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/
Facebook:
www.facebook.com/aquilone.training
www.facebook.com/goingteal