Was haben Hausbau, Monopoly und menschliches Verhalten mit Systemtheorie zu tun? In dieser Podcast-Episode erklärt Marcel, Mentor und Gründer von let’s lead, die oft sperrig wirkende Systemtheorie mit anschaulichen Analogien - praxisnah, einprägsam und auf den Punkt gebracht. Eine Einladung an dich, Systeme neu zu denken.

In dieser Episode sprechen die let's lead-Mentorinnen Christina und Simone über ein Führungsmodell mit Zukunft: die Doppelspitze. ⭐️ Warum setzen immer mehr Unternehmen auf geteilte Verantwortung? ⭐️ Was macht dieses Modell besonders attraktiv für Frauen in Führungspositionen? ⭐️ Und worauf kommt es an, damit die Zusammenarbeit wirklich gelingt? Ein Gespräch über komplementäre Stärken, klare Kommunikation - und den Mut, eingefahrene Führungslogiken neu zu denken.

Marcel erzählt dir in diesen knapp 18 Minuten, wie man Organisationsentwicklung button-up machen kann – nämlich durch Facilitation plus systemtheoretische Beratung von Meetings und Workshops. Wenn du und dein Team also oft in großen strategischen Veränderungs- und Transformationsprozessen feststeckt, kann dieser Ansatz eine gute und sehr praxisnahe Alternative oder Ergänzung sein. Wir arbeiten gerade mit quäntchen & glück daran, in welcher Form wir dir diesen Ansatz anbieten können. Wenn ...

Kann deine bloße Anwesenheit den Arbeitsfluss deines Teams fördern – oder ihn komplett lahmlegen? Genau darum geht's beim Social Facilitation Effekt. In dieser Podcast-Episode verrät dir Simone, was hinter diesem Phänomen steckt und wie du es als Führungskraft für dich nutzen kannst.

Send us a text Marcel hat erneut Stefan Barth zu Gast. Der Unternehmer und Vorstand der Qvest AG spricht mit Marcel darüber, wie er in und mit der Qvest AG zwischen individuellen Bedürfnissen und dem Wohl der Gemeinschaft balanciert. Sie sprechen über Partizipation und darüber, wer entscheidet, welche Regeln für alle gelten. Wir können dir diesen Podcast besonders empfehlen, da er ein - auch gesellschaftlich - relevantes Thema sehr praxisnah beleuchtet. Freut dich auf eine inspirierend...

Send us a text In diesen 60 Minuten spricht Marcel mit Maj-Britt Pohlmann über die erfolgreiche Umsetzung von Transformationen. Maj-Britt hat langjährige operative Erfahrung als Transformationsmanagerin. Wenn du dich für Transformationen interessierst oder gerade an einer teilnimmst, bieten dir die beiden viele wertvolle Einblicke in die Voraussetzungen, die Notwendigkeit und die Stolpersteine von Transformationen. Wir finden, es ist ein anregendes, lockeres und doch relevantes Gespräch.

Send us a text In dieser Folge geht Marcel auf unseren LinkedIn-Newsletter #181 mit dem Titel "Einfluss" ein. Im Newsletter sagen wir, dass Führungskräfte nur wenig Einfluss auf die Kultur und die Persönlichkeit anderer Menschen haben. Mehr Einfluss haben sie auf die Strukturen und ihre eigene Persönlichkeit. In den Kommentaren wurde das kontrovers diskutiert. Marcels Solo-Episode ist die Antwort auf die Kommentare, sie funktioniert für dich aber auch, wenn du Newsletter nicht gelesen hast. W...

Send us a textDen lieben langen Tag hast du geackert, kaum Pausen gemacht, ein Meeting nach dem anderen und zwischendurch noch Gespräche mit Mitarbeiter:innen ... Und trotzdem hast du am Abend das Gefühl, nicht viel geschafft zu haben. Kommt dir das bekannt vor?In dieser kurzen Episode ermutigt dich unsere Mentorin Simone, auch den Teil deiner Arbeit wahrzunehmen und wertzuschätzen, der sich nicht in Excel-Tabellen packen lässt. Denn es ist vor allem die unsichtbare Seite der Führung, die am ...

Send us a text Wojtek Gorecki verbindet diese drei Elemente zu einer spannenden Geschichte über Verantwortung, Führung, Ohnmacht, Gefolgschaft und Selbstfürsorge. Marcel entlockt dem Gründungsmitglied von let's lead spannende Perspektiven und Erkenntnisse, die er als systemtheoretisch ausgebildeter Ex-Berater und spiritueller Kopf im mittleren Management gesammelt hat. 45 Minuten, die inspirieren und zum Nachdenken anregen.

Send us a textKannst, willst und musst du es jedem Mitglied deines Teams, Bereichs oder deiner Abteilung recht machen? Oder braucht es klare Regeln und Rahmenbedingungen, die für alle gleichermaßen gelten?Ein Dilemma und ein Widerspruch. Damit du damit umgehen und vielleicht sogar deinen Frieden damit machen kannst, gibt dir Marcel in knapp 25 Minuten einige grundsätzliche und ganz praktische Impulse.Eine Episode, die sich besonders gut für eine Auto- oder Bahnfahrt eignet.

Send us a textMarcel möchte dir in 12 Minuten Mut und Zuversicht geben. Wofür?Dafür, dass sich jede noch so ausweglos erscheinende Situation in deinem Team oder deiner Organisation innerhalb weniger Tage komplett verändern kann.Dabei belässt er es nicht bei grauer Theorie, sondern schildert dir zwei erlebte Geschichten aus einer kleinen und einer großen Organisation.Wenn du also gerade an der Teamdynamik verzweifelst, hör' zu und lass' dich inspirieren.

Send us a textDie besinnliche Weihnachtszeit steht vor der Tür, aber du weißt mal wieder nicht, wo dir der Kopf steht? Dann geht es dir wie unserer Mentorin Simone, die Weihnachten jedes Jahr erst genießen kann, wenn es schon fast wieder vorbei ist.Damit das ab sofort anders wird, schenkt sie dir heute eine kleine Entspannungsübung, mit der du in weniger als 5 Minuten wieder Erdung und neue Kraft findest.

Send us a textIn diesem Podcast beschreibt Kevin Neitola von BS Energy seine Transformation im Rahmen seines let's lead Einzelprogramms mit Marcel.Was ist möglich, wenn eigenes kritisches Denken gefördert und gefordert wird?Lausche den Ergebnissen und lass dich inspirieren.

Send us a textIn dieser Folge stellen wir die Frage: Warum gibt es eigentlich Abteilungen, Budgets und Sitzungen? Vieles von dem, was heute selbstverständlich ist, hat einen Ursprung, über den kaum jemand nachdenkt. Unser Mentor Fabian nimmt dich mit auf eine spannende Reise ins Jahr 1900, als Frederick Taylor mit seinen bahnbrechenden Ideen die moderne Arbeitswelt revolutionierte. Finde heraus, wie seine Prinzipien von damals noch heute unser Denken und Handeln prägen.

Send us a textIn weniger als 10 Minuten zeigt euch Marcel in dieser Episode, wie ihr eure Pitches, Präsentationen oder Vorträge wirksamer gestalten könnt.Dahinter steht der Grundgedanke, dass Erkennen nur durch Unterscheiden gelingen kann.

Send us a textDu steckst irgendwie im Alltag und in deiner Entwicklung fest? Du sagst dir: Ich werde etwas ändern, sobald ich wieder Zeit habe?Dann ist dieser Podcast ein charmanter Tritt in deinen geistigen Allerwertesten.Lass dich von Marcel inspirieren, nicht zu warten, bis die Zeit vermeintlich reif ist. Starte jetzt! 💪

Send us a textWas hat das Schwimmen im Meer mit (Selbst-)Führung zu tun? Simone und Marcel werfen einen Blick auf das Performance-Resilienz-Dilemma, das in vielen Organisationen herrscht. Und das tun sie - wie immer bei let's lead - aus unterschiedlichen Perspektiven: einmal aus Sicht der Persönlichkeit und einmal aus Sicht der Systemtheorie.Wird es auch praktisch? Jein. Denn der Anfang aller Veränderung ist Erkennen. Und dabei kann diese Episode helfen.

Send us a textHeute geht's um deine innere Superkraft - jene Ressource, die dir hilft, gelassen durch Chaos und Krisen zu gehen. Damit es nicht immer so weit her bei dir? Dann hör dir diese kurze Episode an und erfahre von Simone, wie du deine Resilienz Stück für Stück aufbauen kannst. Damit dich in Zukunft nichts mehr so schnell aus der Bahn wirft. 💪

Send us a textVertraut euch! Seid innovativer! Solche Appelle hört man oft in Organisationen, die an unsere Werte und verdeckt auch an die Moral der Mitarbeitenden gerichtet sind. Unser Mentor Fabian erklärt heute anhand der Geschichte und der Urfunktion der Moral, warum diese Botschaften meist wirkungslos sind und oft mit einem müden Lächeln quittiert werden. Fabians Podcast-Projekt "New Work im Neandertal" inklusive des erwähnten Gesprächs mit dem Philosophen und Spiegel-Bestsellerautor Han...

Send us a textStefan Barth und Marcel widmen sich in dieser Folge dem Rückgrat von Organisationen: dem mittleren Management.Schon jetzt ist klar, dass es mindestens einen weiteren Teil dazu geben wird. Die Themen sind einfach zu vielfältig, um sie in einer Folge zu behandeln. Darüber sprechen die beiden in den ersten 30 Minuten:👉 Was ist eigentlich mittleres Management?👉 Wie wirken sich verteilte Führungsaufgaben aus (fachlich, disziplinarisch etc.)👉 Welche Macht hat das mittlere Management? ...