Gemeinsam mit Ruben de Boer, einem absoluten Experten wenn es um Conversion Optimierung geht, erkläre ich in dieser Folge wie man ein erfolgreiches Experinentation Programm im Unternehmen aufbaut.
Mit über 10 Jahren Praxiserfahrung treibt er das datengetriebene Mindset bis heute voran und hat auch meine Denkweise über CO, die Strukturierung von Projekten & den Aufbau von von Experimentation Programmen beeinflusst. Ich kann nur jedem, der sich in dem Bereich weiterbilden möchte (egal auf welchem Skill-Level) seine Kurse/Bücher ans Herz legen.
In unserem Interview klären wir heute genau auf wie man einen Testing Prozess richtig strukturiert und umsetzt. Dafür gehen wir unter anderem auf folgende Fragen ein:
- Wie sollten Organisationen das Thema A/B Testing angehen und wie startet man richtig?
- Wie kann man den Prozess mit Hilfe von Airtable managen und welche Vorteile bringt das Tool mit sich?
- Welche Challenges gibt es wenn das CO Team anfangs nur aus einer Person besteht und worauf sollte diese Person ihren Fokus legen?
- Wie schafft man ein Changemanagement in großen Unternehmen und wie bekommt das CO Team Support von den C-Levels?
- Was kann man machen, um möglichst viele Menschen auf A/B Testing in der Company aufmerksam und neugierig zu machen?
- Ist es wichtiger die besten Conversion Optimierer im Team zu haben oder eine Testingkultur im gesamten Unternehmen zu etablieren?
- Können Unternehmen ohne Experimentation die nächsten 10-15 Jahre im E-Commerce überleben?
- Wie entscheidet man in welche Richtung man testet und wann sollte man neue Wege einschlagen?
- Wie misst man den ROI eines Experimentation Programms?
Das Gespräch gehört definitiv zu einer meiner Lieblingsfolgen mit unglaublich viel Wissen - da Ruben schon immer
