+20% de coût supplémentaire sur vos projets CRM ! À mesure que la dette technique s'accroît, les défis et les coûts associés à la mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités ou à la correction d'anomalies augmentent de façon significative.
Comment peut-on éviter cette accumulation de dette technique de manière proactive et stratégique ? Pourquoi est-il si crucial de maîtriser la gestion de cette dette technique pour assurer le succès à long terme d'un projet ou d'un système ?
Retrouvez dans cet épisode, Les Talks de la Relation Client : Le Podcast by Ohana Conseil, les conseils de notre experte Emilie Waille, experte développement senior, afin de savoir comment gérer la dette technique d’un projet Salesforce.
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Quelques mots à propos d'OHANA CONSEIL :
OHANA CONSEIL vous accompagne dans la réussite de vos projets autour de la relation client, la transformation digitale de vos process et l'implémentation de solutions Salesforce pour réaliser vos objectifs. Fiers de nos valeurs – Proximité, Esprit d’équipe, Diversité, Excellence mais aussi Créativité, Innovation et Confiance – nos communautés de consultants experts vous conseillent sur vos enjeux Marketing, d’Efficience Commercial et de Fidélisation Clients.
Nous apportons une réponse concrète à vos problématiques business à travers des prestations de conseils centrée sur vos enjeux suivants :
➡ Marketing
➡ Efficience commerciale
➡ Service client
OHANA CONSEIL est une entité du Groupe RAINBOW PARTNERS, groupe de conseil multi-spécialiste présent en France et à l’International à travers 11 bureaux.
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