Nous étions une équipe de 7 personnes. Nous avions conduit des entretiens avec les utilisateurs (pour l’instant sans utiliser Pop Marvel prototype) afin de trouver un problème, un désir ou une frustration que nous pourrions adresser lié à notre thématique.

Après quelques semaines, nous avions validé une de ces frustrations auprès des utilisateurs. Finalement, nous étions prêts, cette fois : à éprouver l’idée directement. L’idée était de pouvoir commander de la nourriture depuis les portes d’embarquements d’un aéroport, sans quitter son siège. La commande pourrait être faite soit via une application mobile ou une borne de commandes comme au McDonalds.

C’est le moment où l’on doit confronter notre magnifique idée que personne ne connaît à la réalité du marché. J’aime cette étape : la confrontation avec son marché. 🙂 On le trouve dans la phase Test dans le Design Thinking ou dans la phase Build (construire) dans Lean Startup. Le principe est de tester votre idée le plus tôt possible afin d’éviter le gaspillage de temps et d’énergies.

Le seul moyen de le faire, c’est avec un prototype ou un MVP. La définition de Ash Maurya du MVP, auteur du livre Running Lean, est le fait de constituer une offre.

Dans notre projet, à cette étape, nous avions décidé de faire un prototype de l’application que nous avions en tête. Nous l’avons développé en quelques heures avec POP (Marvel).

Dans cet article, je vais partager avec vous comment créer un prototype Marvel en 1 h et confronter votre idée “magnifique” à la réalité du marché.