Aujourd’hui, 86% des salariés en Europe sont désengagés.
La démission est-elle la seule solution quand on ne supporte plus son travail ?
Founding Partner d’Artefact (de 1 à 800 collaborateurs en 3 ans) puis CPO de ManoMano, Pierre Fournier a mis du temps à élaborer une méthode qui permet de devenir un bien meilleur manager et/ou un collaborateur épanoui.
Lorsque Pierre a regardé ses années d’expérience en entreprise, il s’est aperçu que les mêmes problèmes reviennent de manière récurrente dans le monde du travail : désalignement, surcharge, conflits, réunionite, micro-management... Tous les managers et salariés y sont confrontés mais rares sont ceux qui réussissent à les régler.
Il est allé piocher dans différentes sources (Reinventing organisations de Frédéric Laloux, la pyramide de Dilts, la PNL, la CNV, le Lean…) pour les compiler et créer une méthode pour réfléchir à son rapport au travail, à son épanouissement et à son management.
On parle notamment de l'entreprise à mission et du label B-Corp qui permet à un dirigeant de ne pas se faire sanctionner par ses actionnaires s’il se détourne un tant soit peu du Profit.
Il y a plusieurs façons d’appréhender la méthode WILL.En lisant son roman, où l’on suit Adèle au bord du burn out, en suivant une formation de 10x1h30 en ligne, ou en écoutant ce 61ème des Lois de l’Attraction.
Merci à Tanguy Bary pour la mise en relation.
Une co-production YES SIR & Human Magnet
