Ik praat met auteur Mathilde Maas Kuper over Pijnmanagement in organisaties: hoe ga je om met de pijn die er is, de pijn die je moet aangaan en de pijn die je moet doen? Hoe doe je een reorganisatie zonder extra traumasporen te trekken, zonder onnodig mensen te kwetsen of te verliezen? Een leider met pijnmanagement vaardigheden gaat bewust om met mogelijke pijnlijke situaties in interacties, in teams en in verandertrajecten. Pijnmanagement helpt bij een feedback-cultuur bouwen, en bij innovatie in een lerende organisatie. Pijn is een enorme positieve leerprikkel. 'Iedereen wil mooi weer, maar met alleen zonneschijn wordt het een dorre boel.'
Mathilde Maas Kuper expert in organisatiepijn. Ze is scherp en sympathiek. Legt pijnpunten op tafel, waar mogelijk met humor. Ze combineert een analytische blik met een pragmatische aanpak. Ze is spreker en werkt als teamcoach en organisatieadviseur voor leidinggevenden die toe zijn aan resultaat boeken in de weerbarstige werkelijkheid. Die nu eens écht verandering willen realiseren en mensen in beweging willen krijgen. Voor managers met de moed en de wens om constructief met pijn om te gaan in hun organisatie en in het leiderschap. Meer informatie? Zie www.ENTAMEER.nl. En op LinkedIn Mathilde Maas Kuper. Vind haar boek 'De verfrissende smaak van zure appels - pijnmanagement:onmisbaar voor succesvol leiderschap' oa bij managementboek.
Anouk Brack is auteur van succesvolle managementboeken, geeft internationaal training in leiderschapsontwikkeling, is executive coach en begeleidt teamtrajecten met haar organisatiebloei methode. Ze schreef De Verborgen Dimensie van Leiderschap - evolutie van macht naar kracht dat genomineerd werd voor managementboek van het jaar en Leiderschap in Verandering, over samen doen wat ertoe doet. Meer lezen over Anouk Brack en haar boeken op AnoukA.nl. Welkom om te linken met Anouk op LinkedIn (Leuk als je bij je linkverzoek zet 'via podcast LeiderSap').