En este podcast hablamos de:

-Cómo medir los resultados de mi empresa
-Cómo transformar un proceso que parece no ser medible en uno medible
-Con qué periodicidad debo medir los resultados de mi empresa.
-Crea una base constante no fluctuante y permite la fluctuación cuando escales tus resultados.
-Cómo se evalúa el rendimiento de un empleado vs el de un directivo.
-Ceguera de taller. El día a día te arrastra a operar.

-Las 5 cosas que debes hacer para conocer si en tu empresa se están haciendo bien las cosas en los diferentes sistemas de tu negocio y que generarán un crecimiento progresivo.

1. Mide tus resultados (métricas)
2. Identifica y replica lo que genera resultados (Documéntalo)
3. Modifica o elimina lo que no genera resultados (Documéntalo)
4. Genera un compromiso y plan de acción 100% basado en los 3 componentes anteriores.
5. Aplica el plan de acción y regresa


Envía tu respuesta por DM en instagram a @soycesc a las siguientes preguntas para crecer en colaboración. Ahí puedo iniciar y profundizar la conversación contigo ;)-Qué haces para tener consciencia de los resultados que generas en tus proyectas y qué es lo que puedes mejorar? -Cómo es que este episodio te agregó valor y en qué específicamente