I denne episode møder jeg Jan Sigurður Christensen, CEO i SOS International og ultraløber. Vi taler om, hvordan man som leder skaber en organisation, der både håndterer daglige driftsopgaver og forbereder sig på fremtidens krav. Jan deler personlige erfaringer, som hans fars tidlige død af arbejdsrelateret stress og sin egen alvorlige sygdom, der har givet ham et unikt perspektiv på balance mellem arbejde og liv.
I episiden får du bl.a. indblik i:
- Hvordan SOS International skaber en kultur med åbenhed og psykologisk tryghed.
- Vigtigheden af at kende organisationens aktuelle form, før man sætter strategien.
- Jans personlige ledelsesprincipper: ordentlighed, pålidelighed og stærke relationer.
- Hvordan fysisk aktivitet styrker Jans mentale skarphed og beslutningsevne.
Del gerne episoden, dine tanker om episoden, eller send forslag til kommende gæster!
Relevante links:
