I denne episode taler jeg med Bo Foged – CEO i et CIP Fund Solutions, et datterselskab under Copenhagen Infrastructure Partners, næstformand i TV2s bestyrelse og tidligere CEO i ATP.
Bo deler, hvordan støttefunktioner skal tænke sig selv som profitcentrer og hvordan løb blev en vigtig del af hans liv.
Vi taler bl.a. om:- Hvordan støttefunktioner kan (og bør) blive profitcentre
- Vigtigheden af at forstå forretningens værdistrømme
- Flow – både i marathon og i organisationer
- Og hvorfor han elsker at være fartholder – også i arbejdslivet
Relevante links:Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug
kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på
LinkedIn.
Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.