Kunsten at beslutte sig som leder og menneske. AF ANTON VERGOD KNUDSEN & MIKAEL TROLLE En af de vigtigste evner for en leder er evnen til at tage gode beslutninger. Derfor har vi i dag valgt at gå ind i maskinrummet, hvor vores beslutninger bliver taget. Vi kommer til at tale om intuitionen som et grundelement i vores dømmekraft. Vi kommer også til at udfordre nobelprismodtageren Daniel Kahnemann og sætte dømmekraft i holistisk perspektiv. Før vi kommer dertil, bliver vi nødt til at svare på spørgsmålet: Hvad består vores dømmekraft af? Der er tre ting som er centrale i dømmekraften. Det objektive, det intuitive og det ukendte. Det objektive udgør alt det, vi konkret ved noget om. Det der kan måles og vejes, kan dokumenteres og italesættes. Det intuitive er det, man kunne beskrive som den følelsesmæssige viden, noget man kan mærke eller fornemmer, og som i sagens natur er vanskelig at sætte ord på. Denne erfaringsmæssige viden beskrives også som tavs viden. Den sidste brik i puslespillet er det ukendte, altså det alt det vi ved, vi ikke ved noget om. I podcasten kommer vi til at tale om samspillet mellem disse tre dele, og hvordan man som leder kan sætte dem i spil forskelligt. Desuden debatterer vi Kahnemanns hurtige og langsomme tænkning og kommer med lidt anden fortolkning af hans to systemer. Alt dette kan høres i "Dømmekraft - Kunsten at beslutte sig som leder og menneske". God fornøjelse Book en keynote med Mikael Som tidligere landstræner og sportsdirektør, universitetsunderviser, virksomhedsleder og forfatter, beriger Mikael dit næste foredragsarrangement med perspektiver på ledelse af mennesker og organisationer samt motivation og engagement fra både sporten og erhvervslivets verden. Nogle af Mikaels ekspertiseområder er: Dreams & Details: Fremtidens lederskab Udfoldelse af det menneskelige potentiale: Forstå motivation og engagement Lederskab gentænkt og genopfundet: Hvad kan vi lære fra sportens verden? Tilrettelagt af Mikael Trolle og Anton Vergod Knudsen. Produceret og redigeret af Anton Vergod Knudsen.