Her en kort episode for at give dig mulighed for at få noget skriftligt materiale der ledsager de episoder hvor jeg taler om at afprøve chatbot til ledersparring.
På hjemmesiden www.bentnielson.dk finder du:
-Mine etiske overvejelser når man forsøger sig med at anvende chatbot til ledersparring
-Mit formål med projektet
-Vejledning i at gå i ledelsesfaglig dialog med en chatbot
-Forslag til ledelsesfaglige emner og tilhørende promts, som du kan indlede dine afprøvninger med.
Projektet med at undersøge chatbot til ledersparring er et fritidsprojekt der supplere min private podcast Led Vel
De bedste hilsener Bent Nielson
Sådan starter du dialogen med chatbotten: Du skal bruge denne prompt: "Du er en erfaren ledelseskonsulent med indsigt i ledelse af medarbejdere, det personlige lederskab og strategisk ledelse. Jeg ønsker sparring omkring en konkret ledelsesmæssig udfordring. Stil mig reflekterende og åbne spørgsmål, kom med relevante perspektiver og forslag, og hjælp mig med at se nye vinkler. Start med at spørge ind til min aktuelle og konkrete ledelsesmæssige udfordring."
Det er grund-prompten. Nu skal du så "raffinere" den ved at tilføje det emne og den specifikke situation, du vil have sparring på. Vælg ét af de her tre ledelsestemaer, og formuler en konkret ledelsesmæssig udfordring, du står overfor. Tema og konkret udfordring skriver du tidligt i dialogen med chatbotten:
He rer de 3 temaer du vælger mellem:
Ledelse af medarbejdere: Her kan det handle om alt fra MUS-samtaler og 1:1'ere til teamledelse, vanskelige samtaler, personaledage eller kompetenceudvikling.
Mit personlige lederskab: Dette handler om din egen lederudvikling, blinde punkter, relationer i ledelse, din ledertrivsel, kommunikation, eller hvordan du strukturerer din tid og dine opgaver.
Strategisk ledelse: Her kan du fokusere på langsigtet planlægning, forandringer, meningsskabelse, eller arbejdet med mission, vision og værdier.
Dette er altså den grundprompt og de tre valgfrie temaer som de ledere, der indgår i min undersøgelse, starter med. Men undervejs i dine egne eksperimenter og dialoger med chatbotten finder du måske frem til prompts, der er endnu mere brugbare for dig.
Velkommen til dagens episode af podcasten Led Vel.
I dag handler det om, hvordan du som leder skaber og styrker relationen til dine medarbejdere.
Der er rigtig meget ledelseslitteratur som peger på at gode relationer i ledelse er vigtige. Teorierne taler dog i mindre grad om hvordan du som leder skaber og styrker de gode relationer. Relationer er fundamentet for tillid, motivation og samarbejde.
Jeg hedder Bent Nielson og vil i denne episode give dig teoretisk viden og inspiration til helt konkrete tiltag, som du kan anvende i din ledelsespraksis, når det handler om gode relationer.
www.bentnielson.dk
I den kommende tid vil du kunne lytte til nogle korte episoder, som handler om ledelsesteori som inspiration for ledelsespraksis.
De er alle bygget op efter denne model:
På 15 minutter får du viden om de centrale begreber og elementer i teorien. Du får viden om den historiske sammenhæng som teorien er opstået i. Og vigtigst af alt så får du inspiration til hvordan du helt konkret kan anvende teorien og dine refleksioner direkte i din egen ledelsespraksis.
Du genkender episoderne ved at titlen begynder med: Ledelsesteori… og så den aktuelle teoretiker eller tilgang.
Chatbot til lederens jobsøgning.
Lære at promte.
Få inspiration til brug af chatbot i jobsøgningens faser.
Lav et træningsprogram med indbyggede øvelser. som gør dig klar til jobsamtale 1 og 2 og til forberedelse og til løsning af en case.
Lyt også til de andre episoder af Led Vel, her er der mere inspiration til din jobsøgning som leder.
Led Vel!
vært: Bent Nielson
www.bentnielson.dk
sms 4036 8167 for tilmelding til gratis online infomøde fredag d. 1. september 2023. v Naja Månsson og Bent Nielson Program
Fredag d. 1. september 2023 kl. 14.00-15.30 Online (Gratis)
Velkomst og introduktion til forløbet:
Netværksdannelse og introduktion til hjemmeopgaver.
Mødet er online.
Denne intro fungerer også som gratis infomøde om forløbet.
Link til mødes fremsendes ved tilmelding til denne gratis intromøde.
September til november 2023
·Individuelt hjemmearbejde: udarbejdelse af dit personlige ledelsesgrundlag
·Ledersparring: Individuel sparring på udarbejdelse af ledelsesgrundlag og hvilken betydning det har for din ledelsespraksis (videomøde og mail 45 minutter)
·Stemmecoaching: Udarbejdelse af personligt øveprogram til stemmetræning
(individuelt videomøde af 45 minutter og mail)
Weekend med fysisk fremmøde
Lørdag d. 4. november 2023 kl. 09.00-16.00
Dag 1
Velkomst -Stemmeklargøring. Præsentation af personligt ledelsesgrundlag i plenum. Feedback på præsentationerne. Oplæg om ledelsesværdier i praksis
Søndag d. 5. november 2023 kl. 09.00-16.00
Dag 2
Stemmearbejde, vejrtrækning og kropsøvelser. Forberedelse af ledelseskommunikation som du aktuelt skal udføre på din arbejdsplads i den kommende tid. Stemmecoaching og ledelsessparring på din konkrete ledelsesopgave og den kommunikation der hører med.
Afprøvning i praksis. Oplæg om stemmens værktøjskasse.
November 2023
Individuel sparring som opfølgning på kursusdage:
·Individuelt videomøde a´ 45 minutter angående stemme, krop og vejrtrækning
·Individuelt videomøde a´ 45 minutter angående konkrete ledelsesopgaver
Det praktiske
Sted: Centralt i København
Pris: 7000,- pr. deltager. Frist for betaling er d. 8. september 2023
Antal deltagere: maks. 16 deltagere
Arbejdsformer: Plenum, små grupper, makkerpar og individuel sparring.
Tilmelding til info- og start-arrangementet d. 1. september og til hele forløbet: sms 4036 8167
Fortrolighed: Der er fuld fortrolighed i forhold til det vi drøfter i forløbet
Om kursusholderne
Naja Månsson er kandidat i klassisk sang fra Syddansk Musikkonservatorium med efteruddannelse fra Berlin og New York. Naja er indehaver af firmaet Voice in Motion, hvor hun til dagligt træner og vedligeholder professionelle stemmer bl.a. skuespillere, sangere og mediefolk.
Bent Nielson er cand. mag. fra Oslo- og Ålborg Universitet og har lederuddannelse. Bent sparrer dagligt med ledere og chefer om deres aktuelle udfordringer angående ledelse og organisation.
Begge har gennem mere end 20 år faciliteret personlige udviklingsprocesser for fagpersoner inden for organisation, ledelse, kunst og kultur, og har stor erfaring med udviklingsforløb for grupper og enkeltpersoner.
Læs mere om Naja her: https://najamaansson.dk/
Læs mere om Bent her: https://dk.linkedin.com/in/bentnielson
Ved spørgsmål kontakt
info@najamaansson.dk tlf. 50413327
bentnielson@hotmail.com tlf. 40368167
Lederuddannelse
Hvordan trænes og uddannes ledere i at skabe læring og refleksion over de mere risikofyldte situationer?
Hvordan trænes lederens nonverbale kommunikation?
Hvordan kan militær lederuddannelse inspirere lederuddannelser i det civile samfund?
Det er nogle af de emner, som jeg drøfter i podcasten Led Vel med Jakob Rømer Barfod, major og Ph.d. ved Forsvarsakademiet.
Vært Bent Nielson
Ledelse af egen virksomhed.
Dagens gæst i podcasten Led Vel er Rico Feldfoss, som er indehaver, leder og eneste medarbejder virksomheden Feldfoss Visual Media.
https://feldfoss.dk/
Vi indleder med en samtale om virksomhedens produkter og de værdier, som driver værket.
Vi runder af med en drøftelse af hvordan Leadership Pipeline vendes på hovedet, når den selvstændige medieproducent træder ind i den store organisation.
Emnet ”ledelse” behandles ud fra disse spørgsmål:
• Hvordan leder man sig selv?
• Hvordan ledes situationen på location?
• Hvordan præsenteres ledere i medieprodukter?
• Kan man holde strategiseminar med sig selv?
• Hvordan er skabes balancen mellem passion & professionalisme, arbejde & fritid?
• Hvor er virksomheden på vej hen?