Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.
Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.
Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.
Reinhören lohnt sich, wenn Sie:
• … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg.
• … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team.
• … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad.
• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.
• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.
• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.
Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.
Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.
Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
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Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.
Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.
Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.
Reinhören lohnt sich, wenn Sie:
• … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg.
• … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team.
• … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad.
• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.
• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.
• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.
Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.
Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.
Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
So bekommen Sie als Leistungsträger endlich Anerkennung? – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #305
Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast
22 minutes
5 days ago
So bekommen Sie als Leistungsträger endlich Anerkennung? – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #305
Fallbeispiel – Heute geht’s um die Leistungsträger bzw. Könner - meine Lieblingsklienten.
Warum fühlen sich Leistungsträger eher als Depp vom Dienst, als der Star, der das Unternehmen nach vorne bringt?
Warum sind Leistungsträger oft so unzufrieden?
Wie bringt sich der Leistungsträger immer wieder selbst in den Teufelskreis und findet den Ausweg nicht?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich als Leistungsträger endlich Gehör verschaffen und wie Sie endlich die Anerkennung gewinnen, die Sie sich so sehr wünschen.
[00:00] Einführung in Leistungsträger
[01:33] Typen von Persönlichkeiten im Top-Management
[02:56] Merkmale von Leistungsträgern
[05:05] Herausforderungen von Leistungsträgern
[07:46] Den Teufelskreis durchbrechen
[13:52] Strategien zur Sichtbarmachung und Anerkennung
[17:53] Symbiotische Beziehungen in der Führung
[20:25] Fazit und weiterführende Ressourcen
___
Links zur Folge:
Website:
https://www.galileo-institut.de/blender-oder-leister-wer-bringts-weiter/
https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-iii-die-leistungstraeger/
https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-iv-so-nicht-liebe-leistungstraeger/
https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-v-im-teufelskreis/
https://www.galileo-institut.de/live-aus-dem-fuehrungskraeftecoaching-vii-strategien-fuer-leistungstraeger-in-der-praxis/
Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/
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Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
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HABEN SIE GEWUSST:
Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.
Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast
Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.
Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.
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Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
