Lean QA (Kamila, Daniel, Tomek i Wojtek) zaprasza na szczupłe dyskusje. Razem z naszymi gośćmi rozmawiamy o stratach, wyzwaniach, jakości, przywództwie i efektywności w branży IT.
100% treści, 0% marnotrawstwa na temat jakości i efektywności w IT, podawane w porcjach trwających co najwyżej 45 minut, dostarczane zawsze w pierwszy czwartek miesiąca.
All content for Lean QA Podcast is the property of Lean QA and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Lean QA (Kamila, Daniel, Tomek i Wojtek) zaprasza na szczupłe dyskusje. Razem z naszymi gośćmi rozmawiamy o stratach, wyzwaniach, jakości, przywództwie i efektywności w branży IT.
100% treści, 0% marnotrawstwa na temat jakości i efektywności w IT, podawane w porcjach trwających co najwyżej 45 minut, dostarczane zawsze w pierwszy czwartek miesiąca.
Tym razem dyskutowaliśmy we czwórkę o DevOps - co to tak właściwie znaczy? Czy jest to kolejny “buzzword” czy może jednak wartościowa koncepcja? Obiecujemy wyłącznie praktyczne spojrzenie na temat oraz konkretne wyjaśnienia. A na koniec przygotowaliśmy poradnik jak się rozwijać w tym temacie.
Lean QA Podcast w 3 zdaniach?
- 100% treści, 0% marnotrawstwa na temat jakości i efektywności w IT, - odcinki trwające maksymalnie 45 minut, - Publikowane co miesiąc - zawsze w pierwszy czwartek.
Ten podcast to jeszcze jeden przejaw kreatywności naszego kwartetu miłośników jakości. Chcemy przybliżyć i popularyzować idee Lean w sektorze IT oraz procesy ciągłego poszukiwania usprawnień i bardziej efektywnego podejścia do tworzenia oprogramowania.
Gotowi na dyskusję? 😉
Lean QA Podcast
Lean QA (Kamila, Daniel, Tomek i Wojtek) zaprasza na szczupłe dyskusje. Razem z naszymi gośćmi rozmawiamy o stratach, wyzwaniach, jakości, przywództwie i efektywności w branży IT.
100% treści, 0% marnotrawstwa na temat jakości i efektywności w IT, podawane w porcjach trwających co najwyżej 45 minut, dostarczane zawsze w pierwszy czwartek miesiąca.
