Dans cet épisode, Nicolas Sabatier, dirigeant de l'entreprise PBP Étanchéité (Nîmes), se livre avec une franchise rare. Une baisse brutale de la rentabilité post-COVID l'a poussé à agir : il fallait "chasser le gaspillage".
Avec une lucidité désarmante, il explique comment la démarche Lean lui a permis, ainsi qu'à son équipe, de mettre le doigt sur les vrais problèmes : des réunions chronophages, des processus flous, des outils inadaptés...
Découvrez comment l'implication de tous a non seulement corrigé les défauts de l'organisation, mais a aussi "révélé" le potentiel de ses collaborateurs et lui donne aujourd'hui la confiance nécessaire pour réorienter son modèle d'entreprise.
Un grand merci à Nicolas pour ce partage authentique et précieux.
Pour en savoir plus :
Lean Construction : Témoignages et Leçons, un podcast co-produit par Paul Rieu et la Fédération Française du Bâtiment d'Occitanie pour vous livrer des clés concrètes, du vécu et des résultats qui transforment les entreprises du bâtiment.
👉 Animé par Paul Rieu, consultant Lean spécialisé BTP, engagé aux côtés des entrepreneurs pour transformer leur quotidien et leur permettre de retrouver sens, efficacité et sérénité.