In dieser Episode teile ich mit dir, was wir von Jane Goodalls einfühlsamer Schimpansenforschung für zeitgemäße Führung lernen können. Ich erzähle, warum Beobachtung und Geduld oft wirksamer sind als schnelle Aktionen und wie wichtig es ist, den Menschen hinter der Rolle zu sehen. Erfahre, wie Vertrauensaufbau, Empathie und bewusste Konfliktmoderation Teams nachhaltig stärken. Lass dich inspirieren, die leisen Töne und die Kraft der Gemeinschaft für dich zu nutzen.

Warum ist Feedback nach oben so schwer? In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben. Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt. Du erfährst unter anderem... - Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene - Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt - Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man vermeiden sollte) - Was der Unterschied zwischen "Feedback" und "Beurteilung" wirklich ist - Wie man als Mitarbeiter:in oder Teammitglied mit mutigen kleinen Schritten beginnen kann, Feedback nach oben zu geben - Was Personalentwickler:innen tun können, um eine wirkliche Feedback-Kultur zu fördern – und warum Tools allein nicht reichen - Warum es mutig macht, zunächst überhaupt mal die Erlaubnis einzuholen, Feedback geben zu dürfen - Welche Rolle Reflexion, Offenheit und Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften spielen - Und natürlich viele persönliche Beispiele aus der Praxis von Johannes und mir Besonderheiten dieser Folge: Du bekommst nicht nur Einblicke in die Organisationsrealität rund um das Thema Feedback und Machtverhältnisse, sondern auch ganz konkrete Tipps, wie du dich als Mitarbeiter:in oder Führungskraft dem Thema annähern kannst. Außerdem erfährst du, wieso Feedback-Gespräche manchmal einfach nicht funktionieren – und wann es vielleicht sogar Zeit ist, weiterzuziehen.

Wie umgehen mit Kränkungen? Diese Frage hat uns in dieser Episode beschäftigt, und zwar sowohl im Umgang mit uns selbst, als auch im Umgang mit Anderen. Menschen, die gekränkt reagieren – sie sind überall anzutreffen. Und manchmal sind wir es sogar selbst, natürlich! In dieser Episode hatte ich zwei wunderbare Interviewgäste, die sich mit mir zum Thema intensiv ausgetauscht haben. (Das ist wohl auch der Grund, warum die Folge etwas länger ausgefallen ist :-)) Du erfährst unter anderem... - was Kränkungen auszeichnet - wie Du konstruktiv mit ihnen umgehst - warum Dauer-Gekränkte in Teams wahnsinnig anstrengend sind - wann "das Ende der Fahnenstange erreicht ist" und - was das Ganze mit dem Thema Verletzlichkeit zu tun hat. Hier findest Du meine beiden Interviewpartner: Alex Beckmann: https://www.linkedin.com/in/healthy-org/ Ralphy Heymann: https://www.linkedin.com/in/ralph-heymann/ ... und natürlich auch sehr gerne mich selbst, falls Du bei LinkedIN noch nicht mit mir vernetzt bist: https://www.linkedin.com/in/matthias-herzberg/

Wie oft besuchen wir Seminare oder lernen irgendwas - und das verpufft all das, im Alltag ändert sich: NICHTS. Wie können wir da gegensteuern (... vorausgesetzt natürlich, das Seminar war gut :-))? In dieser Episode erfährst Du... - konkrete Tipps zur Umsetzung von Lerninhalten - Methoden zur Transfersicherung - wie Du Vorgesetzte einbindest und so auch noch Deiner Karriere gut tust Empfiehl den Podcast gerne weiter oder lass mir eine Bewertung da - das ist nach wie vor sehr, sehr wichtig für ich - ich danke Dir! Das macht gutes Charma :-) Ach übrigens: Wenn Du in Deine kommunikativen Skills investieren möchtest, ich hab ein "Feedback- und Neinsagen-Paket" für Dich geschnürt. Das findest Du derzeit auf www.kommunikationskraft.de. Du erhältst 3 Turbotrainings mit mir, zu 3 Kernthemen, gerade für die Führungskräfte, die ein "bisschen zu nett" durchs Leben gehen.

Ich begrüße Dich bei einer weiteren Episode der Mini-Reihe zum Thema Fragen für Führungskräfte. Heute habe ich zwei weitere Fragearten für Dich im Gepäck. Du erfährst unter anderem... wie Du von der Haltung eines Marsmenschen profitieren kannst, der sich auf dieser Erde nicht auskennt was dies für eine Grundhaltung voraussetzt und warum dir diese Haltung hilft warum wichtig ist, wohin deine Nase zeigt, während Du die Fragen stellst (!) wieso es eine Ausnahme zum Einsatz des Wortes "eigentlich" gibt, von dem ich "eigentlich" 😉 kein Fan bin. An meinen Email-Newsletter "Leadership Upskill" schicke ich regelmäßig auch kostenfreie PDF Downloads zum Podcast und zu anderen spannenden Themen - kostenfrei! Wenn Du auf den Verteiler möchtest, hier kannst Du Dich eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast und auch den Newsletter gerne weiter - das macht gutes Charma. Bis bald – Dein Matthias.

Heute besprechen wir, ob Du geeignet bist für eine Führungsrolle - eine Frage, die mir wieder und wieder begegnet in meinen Führungstrainings und Coachings. So erfährst Du in dieser Episode unter anderem... welche 3 Fragen Du Dir stellen solltest warum nicht "Skills" entscheiden warum es oft schwierig ist, wenn man eine Leidenschaft für die "Fachlichkeit" hat und so in Führung "reingeraten" ist als eine.r der fachlich Besten (Klassiker!) Komm auf meinen Newsletter, um von exklusiven Inhalten zu profitieren, die ich nur mit meiner Liste teile. Hier kannst Du Dich eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast gerne weiter - das macht gutes Charma :-) Danke, dass Du hier regelmäßig reinhörst, ich freu mich! Dein Matthias

Ihr braucht einen extrem gut moderierten Teamworkshop? 😉 Hier entlang! www.best-patterns.com ... und ihr profitiert von einer lebendigen, herzlichen Moderation durch Matthias, einer Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen – sowie einem Aktionsplan am Ende der Veranstaltung, der Euch im Alltag trägt. Ein großes Problem in den Teams: Es gibt nicht genug Konflikte! Daher solltest Du als Führungskraft in diesem Jahr unbedingt Konflikte schüren. In dieser Episode erfährst Du unter anderem... die (wahre!) Hauptursache von Konflikten warum die meisten Teammeetings so langweilig sind und wie Du das änderst wie Du eine Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen entwickelst Melde Dich, wenn Du Gesprächsbedarf zu diesem Thema hast. Erstgespräche sind immer kostenfrei. Ich habe hunderte Teamworkshops moderiert und teile gerne mein Wissen mit Dir. Beziehst Du schon meinen Letter "Leadership Upskill"? Ein- bis zweimal wöchentlich einen Impuls zum Thema Führung in Dein Postfach - kostenfrei! Hier eintragen: www.leadership-upskill.de Dein Matthias

Wie viel Minuten pro Stunde kannst Du Dich eigentlich noch konzentrieren? Es sind nicht 30, es sind nicht 10 - es sind noch weniger. (Wie viele genau erfährst Du in der Episode.) Die meisten Menschen arbeiten in einem Zustand von Dauerunterbrechungen und Stress. Fokus? Fehlanzeige... Aber wie kommst Du da jetzt raus? In dieser Episode erfährst Du unter anderem... was Du tun kannst, um produktiver zu sein welche Rolle Dein Smartphone dabei spielt welches Tool für 5,80 Euro ich Dir sehr ans Herz lege (Du kennst es aus der Grundschule...) Trag Dich für meinen Newsletter "Leadership Upskill" ein, um nichts mehr zu verpassen und auch von exklusiven Downloads zu profitieren, die ich nur mit meiner Emailliste teile. www.leadership-upskill.de - Abmeldung mit einem Klick jederzeit möglich, Deine Daten sind sicher. Ich wünsche Dir noch eine produktive Zeit. Dein Matthias

In dieser Podcast-Episode erfährst Du... den besonderen Nutzen von Skalierungsfragen was Du beachten solltest, wenn Du sie einsetzt wie Du sie zum Coaching für Mitarbeitende und im Team nutzen kannst Beziehe doch - korrespondierend zum Podcast - meinen wöchentlichen Letter "Leadership Upskill" - kostenfrei einmal pro Woche einen Impuls zum Thema Führung in Dein Postfach! Hier eintragen: www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast gerne weiter oder lasse mir eine Bewertung da - das macht gutes Charma :-) Dein Matthias

Und weiter geht's in der kleinen Serie zum Thema "Fragen" - heute mit einer besonders kostbaren Frageart, die für Führungskräfte einen großen Unterschied machen kann, denn: Wer fragt, führt! Du lernst übrigens hier nicht nur für Dein Leben als Leader – sondern insgesamt! In dieser Episode erfährst Du unter anderem... - was systemische Fragen von anderen Frageformen unterscheidet - mit welcher Frageart Du sofort "out of the box" denken bei Anderen und bei Dir anregen kannst - nach welchem Grundprinzip genau diese Fragen aufgebaut sind, sodass Du sie auf jede erdenkliche Führungssituation anwenden kannst - Du willst nichts mehr verpassen? Abonniere meinen Newsletter unter www.leadership-upskill.de, um auch von kostenfreien Downloads zu profitieren. Wenn Dir diese Episode gefallen hat, teile sie gern mit anderen Führungskräften oder Deinem Team oder empfiehl den Podcast insgesamt weiter - das macht gutes Charma :-) Dein Matthias

"Wer fragt, führt" – oft kennen Führungskräfte diesen Merksatz, und wissen doch oft nicht, was er konkret für einen wichtigen Unterschied machen kann. In dieser ersten Episode... lernst Du einen ganz grundsätzlichen Unterschied zwischen zwei bestimmten Frageformen kennen, den Leader kennen sollten erfährst Du, warum diese einen enormen Unterschied für Deine Führungsarbeit machen wie konkret Du mit diesen Erkenntissen in Deinem Führungsalltag arbeiten kannst. Abonniere meinen Newsletter "Leadership Upskill", um nichts mehr zu verpassen und exklusive Einblicke hinter die Kulissen und kostbare Extras wie Downloads zu erhalten. Du kannst Dich anmelden unter www.leadership-upskill.de Empfiehl den Podcast gerne weiter an interessierte Kolleginnen und Kollegen - das macht gutes Charma :-) Dein Matthias

Kennst Du das auch? Im Januar ist es plötzlich so voll in Deinem Fitness-Studio - im Februar ist die Hälfte der Leute wieder weg, und im März ist alles wieder beim Alten. Das liegt daran, dass die meisten Menschen das nicht hinbekommen, guten Vorsätzen dauerhaft Taten folgen zu lassen. Sie scheitern, an wenigen, unbekannten Kleinigkeiten. In dieser Episode erfährst Du unter anderem, - warum Du wieder und wieder mit guten Vorsätzen scheiterst - was das mit unserem Gehirn zu tun hat - wie Du erfolgreich neue Wege gehst und es endlich hinbekommst Die Inhalte dieser Episode sind hoch relevant für Dich als Führungskraft, weil Du - zumindest wenn Du Dich regelmäßig reflektierst und persönlich weiterentwickeln möchtest - immer wieder neue Routinen entwickeln wollen wirst. Dir helfen diese Impulse? Bitte teile die Folge mit jemand, dem das helfen kann in seinem Leben. Nichts mehr verpassen: Melde Dich zu meinem wöchentlichen Email-Impuls "Leadership-Upskill" an - kostenfrei! Das geht hier auf www.leadership-upskill.de. Dein Matthias

20-25% der neuen Mitarbeitenden kündigen während der Probezeit - mit enormen betriebswirtschaftlichen Folgen und immensen Imageschäden für das Unternehmen. In dieser Podcstfolge lernst Du, wie Unternehmen das vermeiden können. Du erfährst unter anderem... - warum Kündigungen in der Probezeit so teuer sind - welche Fehler regelmäßig passieren - bewährte Strategien, um schon vor dem ersten Tag alles richtig zu machen - worauf es wirklich beim Onboarding ankommt (3 Praxistipps) Ich danke meinem heutigen Interviewpartner Holger Kliebe. Holger ist systemischer Coach mit dem Schwerpunkt auf gelingende Onboardingprozesse. Hier findest Du ihn bei LinkedIN: Wenn Dir diese Folge gefallen hat, empfiehl sie gerne weiter – oder den Podcast insgesamt. Das macht gutes Charma. Wenn Du künftig solche Impulse nicht verpassen möchtest: Klicke auf abonnieren, und melde Dich insbesondere für meinen Newsletter an: www.leadership-upskill.de Dort versende ich einmal pro Woche einen Impuls zum Thema Leadership, Zusammenarbeit im Team und Mindset - kostenfrei!

Was tun, wenn da jemand nicht kompromissbereit ist und keinen Zentimeter von seiner Position abweichen will? Diese Episode ist ein Teil des Schwerpunkt "Kommunikation" und fällt in den Bereich "Konfliktmanagement". In dieser Episode erfährst Du unter anderem... was die wahre Grundlage eines Konflikts ist (Spoiler: Es ist NICHT eine Meinungsverschiedenheit) warum Menschen in einen Mangel an Kompromissbereitschaft hereingeraten wie Du clevere Selbstreflexion betreiben kannst mit einfachsten Fragen was Du tun kannst, um Dein Gegenüber zu motiveren, doch noch in Bewegung zu kommen, ohne dabei mit Druck zu arbeiten Empfiehl diese Episode oder auch den Podcast ganz generell gerne weiter an Freund:innen oder Kolleg:innen, die ebenfalls davon profitieren können – ich danke Dir ganz herzlich. Das macht gutes Charma :-)) Dein Matthias Herzberg PS. Ihr habt Konflikte im Team oder die Führungskräfte Eures Unternehmens könnten von einem lebendigen Training profitieren? Schreib mir eine Email und wir lernen und bei einem "virtual coffee" kennen und plaudern über Eure Themen. Als Leadership- und Teamcoach habe ich in über 18 Jahren über 10.000 Führungskräfte trainiert und hunderte Teams gecoacht. Ich freu mich immer über neue Projekte.

Neue Vorgesetzte, neue Kolleginnen und Kollegen, Netzwerken auf Events – neue Beziehungen ereignen sich bis an unser Lebensende und sind sicher im Job unerlässlich. In dieser Episode teile ich mit Dir unter anderem... wie Du auf einfache Weise und mit Leichtigkeit Smalltalk betreibst, auch wenn Dir das eigentlich nicht liegt was Du tun kannst, um auf einzigartige Weise in Gespräche einzusteigen, ohne dabei selbst viel reden zu müssen und dabei auch noch für gute Gefühle bei Deinem Gegenüber sorgst warum Nähe Ablehnung schwierig macht - und wie Du Nähe auf einfachste Weise erzeugst aus welchem Grund Du nicht dauernd lächelnd rumrennen solltest (Aha!) BONUS TIPP: Warum so viele spannende Kontakte ohne Ergebnis "versanden", und wie Du das in Deinem Sinne änderst (clever, nicht plump!) Schön, dass Du wieder dabei warst und reingehört hast. Viel Erfolg und bis ganz bald Dein Matthias

"Eigentlich nicht" - wie oft hörst Du oder benutzt Du selbst diese Formulierung, wenn Andere zu Dir kommen, und Dich zum Beispiel um etwas bitten? In dieser Episode erfährst Du unter anderem, - warum die Formulierung "eigentlich nicht" extrem hinderlich ist - was die stressigen Folgen (für Dich und Dein Team) sind - welche (leider unbekannte) Rolle die 4 C's der operanten Konditionierung dabei spielen - auf welche Alternative Du zurückgreifen solltest (Achtung: sorgt für wesentlich mehr Klarheit, und das gefällt nicht allen) Eine Idee, wie Du mir folgen kannst, wenn Du das gerne möchtest: Abonniere gern meinen kostenfreien Letter "Leadership Upskill". Hier teile ich meine persönlichen Insights zu den Themen Führung, Mindset und Kommunikation. Das geht unter www.leadership-upskill.de Eine Idee, wenn Du an Deiner Feedback-Qualität als Leader:in arbeiten möchtest: Ich lade Dich zu meinem kostenfreien Training "Die 5 fatalsten Feedback-Fehler und warum Du sie vermeiden solltest" ein. Die Teilnahme ist kostenfrei und dauert in der Regel ca. 45 Minuten. www.feedback-fehler.de Ich freue mich über eine positive Bewertung und ein Abo des Podcasts, sofern Du von meinen Impulsen hier profitierst. Herzlichen Dank vorab. Dein Matthias

Resilienz – Modewort oder ernstzunehmender Skill? In dieser Episode erfährst Du es! Wir alle kennen diese Trends und Moden, vor denen auch Führungskräfte, Teams und Organisationen nicht verschont bleiben. In diesem spannenden Interview mit meinem Freund Tim Robert Zander sprechen wir über Resilienz: Was ist das? Wie geht das? Was bringt das? Du erfährst unter anderem... was Resilienz überhaupt ist und warum das was mit Deinem Sofa zu tun hat das es keine komplizierten Modelle braucht was Resilienz mit vier Autoreifen zu tun hat konkrete Tipps, wie Du sie selbst, für Andere und für Dein Team entwickeln und stärken kannst Tim hat ein wunderbares Buch geschrieben und kennt sich richtig gut mit dem Thema aus. Du findest ihn im Internet - suche einfach nach Tim Robert Zander (auch LinkedIN!). Beziehst Du schon meinen sehr persönlichen Letter "Leadership Upskill?" Hier teile ich Insights rund um die Themen Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit im Team und Mindset. Trage Dich gerne ein auf www.leadership-upskill.de Herzliche Grüße Dein Matthias

Achtung: Während ich von einem bestimmten brisanten Fall aus der Praxis spreche, werde ich in der Folge einmal (leider) etwas zu laut :D Bitte nicht erschrecken, und vielleicht lieber ein bisschen leiser stellen haha :D Was ist einer der wichtigsten Führungs-Skills in 2024? In dieser sehr persönlichen Episode teile ich nicht nur, was ich dies bezüglich in den vergangenen Wochen und Monaten erlebt habe, sondern worauf es in diesem Jahr in Bezug auf Führung wirklich ankommt. Du erfährst unter Anderem... Was ich so am Wochenende mache und wie zuverlässig mein Gehirn ist :o) Was ich für den aktuell wichtigsten Führungsskill halte Warum dieser so unfassbar wichtig ist Wie Du ihn persönlich und auch in Deinem Team kultivierst Viel Spaß beim Reinhören! Hast Du schon meinen wöchentlichen Letter "Leadership Upskill" abonniert? Um nichts mehr zu verpassen, alle Podcastfolgen mitzubekommen und regemäßig kleine Impulse zum Thema Führung zu bekommen, trage Dich eben ein auf https://www.leadership-upskill.de Herzlich Dein Matthias

Beziehst Du schon meinen wöchentlichen Impuls "Leadership Upskill" (kostenfrei)? Trag Dich gleich hier ein, um nichts mehr zu verpassen: https://www.leadership-upskill.de/ Homeoffice - eine regelmässige Herausforderung für Führungskräfte, denn viele Teammitglieder haben es sich inzwischen gut daheim eingerichtet und haben keine grosse Lust, ins Unternehmen zurückzukehren. Aber was macht das eigentlich mit Beziehungen? Ich bin ganz bei Dir, wenn auch Du denkst: Eine gewisse Präsenzzeit in der Firma ist wichtig für Teamgesundheit, Motivation und Zusammenhalt. Was also tun, um die Menschen wieder zu motivieren, zurück in die Firma zu kommen? In dieser Episode erfährst Du unter anderem, wie Du als Führungskraft Deine Teammitglieder motivierst, das Homeoffice zu verlassen wie Du wirkliche Gründe erschaffst, mit guten Gefühlen in die Firma zu kommen was nicht funktionieren wird und warum was erfolgsversprechende Strategien sind, die ohne Druck und harte Anweisungen auskommen Du möchtest nichts mehr verpassen und von meinen wöchentlichen Impulsen profitieren? Trag Dich für meinen wöchentlichen Impuls "Leadership Upskill" ein - kostenfrei! Das geht hier: https://www.leadership-upskill.de/ Du kannst Dich natürlich jederzeit kostenfrei mit nur einem Klick wieder austragen. Ich freu mich auf Dich! Dein Matthias

In dieser Episode gehts endlich mal wieder um ein richtiges Team-Thema. Du erfährst unter anderem... Wie die zielgerichtete Entwicklung und Führung Deines Teams gelingt Auf welche Teamphasen Du dabei achten kannst und wie Du sie erkennst Was dauernde Changeprojekte und Strategieänderungen mit einem Team machen DOWNLOAD: Zu dieser Episode kannst Du Dir ein kostenfreies PDF herunterladen. Dabei handelt es sich um ein Kapitel aus meinem Buch "Matthias Herzbergs Leadership ABC", genau zu dem Thema dieser Podcastfolge. Ich stelle Dir das Kapitel kostenfrei zur Verfügung. Hier gehts zum Download: https://go.best-patterns.com/lm-abc-teamentwicklung Schreibe mir jederzeit eine Mail, solltest Du Fragen oder Interesse an einem hoch motivierenden und ergebnisorientierten Teamworkshop haben. Herzliche Grüße Dein Matthias