Historia sukcesu wielu firm z listy magazynu Forbes rozpoczęła się od odrzucenia stereotypowego myślenia o przedsiębiorczości. Dotyczy to również postrzegania osób z neuroróżnorodnością. Ich niestandardowe spojrzenie na problemy i kreatywność potrafią stanowić o przewadze konkurencyjnej w świecie biznesowym.  

Małgorzata Pietraszewska, Head of People w firmie technologicznej 10Clouds opowiada w podcaście „Case Study: Praca Hybrydowa” o tym, jak otwartość na neuroróżnorodność przekłada się ułatwianie rozwoju pracowników. Wyjaśnia też, na czym polegał audyt firmy pod względem dostosowania miejsca pracy do potrzeb osób z neuroróżnorodnością.