Pandemia, wojna w Ukrainie i krążące nad gospodarką widmo recesji to realia, z którymi w ostatnich latach mierzy się biznes. Czy w tej sytuacji firmy stać na inwestowanie w kulturę organizacyjną? A może jasno zdefiniowane wartości, budujące zaangażowanie pracowników są dziś receptą na przetrwanie?   

W najnowszym odcinku podcastu „Case Study: Praca Hybrydowa” Michał Leman, dyrektor zarządzający w firmie FlixBus mówi, jak można budować wartości i "miękkie" standardy w międzynarodowej korporacji, czemu po pandemii zmienił się model pracy oraz dlaczego warto regularnie badać satysfakcję pracowników. Do wysłuchania audycji zapraszają hości: Tina Sobocińska i Jarosław Kuźniar.