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Lead to Scale
Emmanuelle THOMAS
5 episodes
3 days ago
Dans Lead to Scale, les invités ont un point commun : ils ont vécu l'hypercroissance. Ils partagent conseils et retours d'expérience pour nous expliquer comment ils ont grandi aussi vite que leur boite.
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Dans Lead to Scale, les invités ont un point commun : ils ont vécu l'hypercroissance. Ils partagent conseils et retours d'expérience pour nous expliquer comment ils ont grandi aussi vite que leur boite.
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#1 - Maxime Prades
Lead to Scale
1 hour 8 minutes
1 year ago
#1 - Maxime Prades

Dans cet épisode, je reçois Maxime Prades. Il est actuellement Directeur Produit chez Meta, en Californie, et supervise les sujets Trust and Safety. Auparavant, il a vécu à deux reprises le scale exponentiel. D’abord, chez Zendesk, ou il vivra en 6 ans le passage de 60 à 2500 personnes, ainsi que l’introduction en bourse de l’entreprise. Il rejoint ensuite Algolia comme VP Produit qu’il verra grandir de 30 à 350 salariés. En plus de ses casquettes Produit, Maxime est aussi investisseur en startup en tant que business angel. Ensemble nous avons parlé de

  • recrutement - et notamment comment se former pour bien recruter
  • Comment construire sa posture de leader et l’impact de la vulnérabilité

Enfin, Maxime nous fait découvrir le concept de clareté extreme, ou comment avoir une communication efficace, notamment dans des environnements distribués et asynchrone. Je vous laisse découvrir cette conversation.

Lead to Scale
Dans Lead to Scale, les invités ont un point commun : ils ont vécu l'hypercroissance. Ils partagent conseils et retours d'expérience pour nous expliquer comment ils ont grandi aussi vite que leur boite.