Un épisode en solo présentant le concept du Tipping Point et son application dans les pratiques du Quality Engineering  https://qeunit.com

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Transformer une entreprise vers la création de valeur continue est un effort considérable de changement organisationnel. Le Quality Engineering repose sur des pratiques maximisant le résultat et minimisant l’effort, répondant à la définition de la qualité.

Le Tipping Point est un concept clef dans la conduite du changement. Ce point d’inflexion est un moment de bascule que nous cherchons à atteindre en transformation vers le Quality Engineering.

Dans cette vidéo, nous partageons la définition du Tipping Point, explorant des exemples, le concept et les parallèles possibles avec le QE. Nous terminons par identifier des pratiques actionnables dans votre contexte.

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00:00 Introduction et exemples de Tipping Point

01:00 La définition du Tipping Point

02:00 Concept et parallèle avec le QE du Tipping Point

04:40 Tipping Point et Quality Engineering

06:40 Quand le Tipping Point est-il atteint ?

07:35 Pointeurs pour plus de Tipping Point

Contenus évoqués

Malcolm Gladwell (2002), The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference. Little Brown.

Antoine Craske, How To Reach the Tipping Point of Quality Engineering. QE Unit.

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