Un épisode en solo dédié au décryptage, articulation et impact de la dette organisationnelle, ou OrgDebt, dans la QE Unit https://qeunit.com
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Construire un logiciel avec une dette technique est pénible. Chaque changement devient plus lent en raison du gaspillage et de la complexité accumulés - jusqu'à ce que l'organisation devienne incapable de le faire évoluer.
En heurtant un mur, les organisations détruisent la maison qu'elles paient depuis des années. Elles démarrent généralement un autre effort logiciel à partir de zéro, transformant l'investissement initial en un véritable gaspillage d'argent.
La dette technique est un concept largement connu en ingénierie. Il représente l'iceberg des problèmes que les organisations accumulent au fil du temps à partir de leurs décisions lors de la mise en œuvre.
Mettre en place le Quality Engineering s'articule autour des 5 piliers du framework MAMOS: Methods, Architecture, Management, Organization et Skills. La dette peut se développer à n’importe quel endroit. C’est une entropie fondamentale à contenir par la gestion, de l'organisation et les compétences.
Dans cet épisode, nous couvrons la dette organisationnelle pour ensuite identifier comment la détecter et l'empêcher en tirant parti du Quality Engineering :
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00:00 Introduction
01:30 La définition de l’OrgDebt : la dette organisationnelle
03:39 Methods : La dette de méthodologies
04:52 Management : La dette de mission, purpose et d’alignement
08:00 Organization : Le manque d’intéractions
09:25 Skills : Le manque de skills
10:48 L’impact est tôt ou tard de se hurter à un mur
12:18 Les leaders du Quality Engineering doivent agir
Contenus évoqués
MAMOS, Le Quality Engineering Framework, QE Unit.
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