Open Innovation ou l’innovation ouverte a le potentiel de générer les bases d’un solide avantage concurrentiel en réduisant le coût des processus innovants au sein de l’organisation, en accélérant la mise en marché des produits ou des services, en accroissant le degré de différenciation de ces derniers, et peut même donner naissance à de nouvelles occasions d’affaires.

Comment mettre en place une stratégie d’innovation ouverte ? Quels sont les risques et erreurs à ne pas faire ? Comment inclure des parties externes dans son processus d’innovations ? Des questions répondues par Joëlle Mastelic, professeure à la HES-SO Valais et experte en innovation ouverte et sociale dans le domaine de l’énergie.