Dans un contexte où les DRH doivent conjuguer transition numérique, pénurie de compétences et impératifs réglementaires, le recours à l’intelligence artificielle dans les pratiques RH devient une évidence stratégique. Mais dans les PME, les moyens manquent souvent pour structurer cette mutation. Le dispositif PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) constitue alors un levier de financement particulièrement adapté.

Mis en place par l’État et piloté par les DREETS et les OPCO, le PCRH permet aux entreprises de moins de 250 salariés de bénéficier d’un accompagnement externe sur leurs problématiques RH, pris en charge jusqu’à 100 % selon les régions. Ce conseil peut être individuel ou collectif, pour une durée maximale de 30 jours sur 12 mois. Il relève du régime européen des aides “de minimis”, avec un plafond de 300 000 € sur trois ans pour l’ensemble des aides perçues.

Ce qui rend ce dispositif particulièrement pertinent pour les projets IA RH, c’est l’un des axes explicitement couverts par le texte officiel : l’adaptation des pratiques RH aux “transitions numériques”. Cela inclut donc le recours à l’IA, dès lors qu’il est encadré par un accompagnement de conseil et non par une simple acquisition logicielle.

Concrètement, le PCRH peut financer des prestations comme : un diagnostic des usages IA dans les processus RH, la création d’une gouvernance éthique IA/RH, la refonte des pratiques de recrutement augmentées, la cartographie des compétences à l’ère de l’IA, ou encore la conformité RGPD/AI Act des outils RH. Le tout accompagné de livrables opérationnels : trames de décisions, procédures de validation humaine, chartes IA RH, matrices de compétences, etc.

La démarche est simple : une entreprise contacte son OPCO ou sa DREETS, choisit un prestataire qualifié, dépose un dossier (devis, CV, attestation de minimis), signe une convention, puis met en œuvre la prestation avec les livrables attendus. Les financements peuvent aller jusqu’à 15 000 €, voire plus en cumul, sans ponction sur le budget interne.

En résumé, le PCRH permet de transformer l’obligation de mutation en opportunité budgétaire. Il convertit la contrainte IA en stratégie RH. Et il offre aux DRH un outil rare : un moyen concret, simple et financé pour reprendre la main sur l’IA au service des équipes.