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Le Coup de Bigot
Yannick Bigot
29 episodes
1 week ago
Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management
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Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management
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#13 - Dépasser la bienveillance pour aller vers l’excellence (et l’honnêteté aussi !) dans un collectif
Le Coup de Bigot
22 minutes 41 seconds
1 year ago
#13 - Dépasser la bienveillance pour aller vers l’excellence (et l’honnêteté aussi !) dans un collectif

Aujourd'hui j'accueille Glenn Vigouroux de chez Tire-fesses ! Après avoir reçu le PDG sur le sujet des trajectoires entreprise VS collaborateurs, notre sujet du jour est un peu différent... Dépasser la bienveillance pour aller vers l’excellence (et l’honneté aussi !) dans un collectif 👉 Alors entre référence à la Sociologie (Michel Crozier, François Dupuy) et pyramide de Lencioni 🔺 Voir que les modèles d’organisations récents « forcent » à la coopération. Or la coopération est difficile : comprendre le comportement et les enjeux de l’autre, anticiper ses réactions,.. un vrai casse-tête parfois ! On oublie pas, dans une organisation, il y a 2 dimensions : - Structures = Process, Organigrammes 📈 - Relations = Comment on décide, comment on arbitre, comment on gère un conflit ? ⚖️ Alors si on fait un focus sur : La Confiance ( que l'on accorde à ses collaborateurs, à leurs missions etc... ) Comment ça se voit ? Comment on y travaille ? Et pour : La confrontation bienveillante ( en cas de problématique ) Comment ça se voit ? Comment on y travaille ? Toutes vos réponses dans l'épisode ! 🎧 Alors chaussez vos skis 🎿 ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 0:00:00 Introduction et présentation de Glenn Vigouroux 0:01:58 Discussion sur la cohésion et la performance des équipes 0:03:48 Importance de la communication et du feedback dans l'organisation 0:06:31 La culture du feedback et de l'excellence chez Tire-fesse 0:07:51 Les valeurs d'honnêteté pour viser l'excellence 0:09:07 Les leviers de fonctionnement d'une équipe performante 0:12:09 La confiance au sein de l'équipe et le feedback entre pôles 0:13:41 Travailler sur les enjeux individuels et collectifs 0:15:24 L'importance de la communication interpersonnelle et de la clarté des enjeux 0:20:21 Les clés d'une culture de collaboration réussie 0:21:30 La coopération entre les différentes équipes pour une meilleure collaboration 0:21:59 Cloture de l'épisode ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !

Le Coup de Bigot
Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management