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Le Coup de Bigot
Yannick Bigot
29 episodes
1 week ago
Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management
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Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management
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#12 - Le Ipon du management : Transformer la contrainte d’une période « rush » en une opportunité de mettre en œuvre de nouvelles compétences (et pas que !)
Le Coup de Bigot
26 minutes 50 seconds
1 year ago
#12 - Le Ipon du management : Transformer la contrainte d’une période « rush » en une opportunité de mettre en œuvre de nouvelles compétences (et pas que !)

Dans cet épisode, je reçois Joan responsable de mission chez L'optimiste, cabinet comptable. Aujourd'hui on se focalise sur : Comment motiver une équipe en période de rush ? La motivation c’est intrinsèque : le collaborateur se motive il tout seul ? 🧐 👉On va voir au travers de la gestion du rythme et de la performance quelles sont les bonnes périodes ? 👉Quel niveau de performance relatif est attendu en période creuse / forte ? Mais avant tout nous devons nous demander : Avons-nous suffisamment préparé nos équipes en période de creux ? Avec Joan on aborde les rituels et les méthodes qui permettent : 👉 La responsabilisation sur la qualité et le respect des délais 👉 La sélection des critères de performance 👉 Le partage des indicateurs Mais aussi la mobilisation du manager et de l’équipe dans la résolution des problèmes ! Un épisode solaire pour un management éclairé ! ☀️ Bonne écoute ! ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 0:00:00 Introduction 00:01:04 Contexte 00:05:28 Le rush en cabinet comptable 00:06:04 Premier schéma 00:12:08 La méthode de Joan 00:15:33 L'impact sur les collaborateurs 00:23:08 Comprendre le Processus de Réflexion 00:25:56 Conclusion et Retours Positifs ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !

Le Coup de Bigot
Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. Je suis Yannick Bigot, fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management