Chaque semaine, nous sélectionnons un livre qui nourrit la réflexion et permet de prendre du recul. Nous proposons un entretien d’une vingtaine de minutes avec son auteur, pour vous stimuler vos idées, satisfaire votre curiosité et enrichir votre vie professionnelle.
Production : Yassir Hammoud et Gabriel Leroux
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Chaque semaine, nous sélectionnons un livre qui nourrit la réflexion et permet de prendre du recul. Nous proposons un entretien d’une vingtaine de minutes avec son auteur, pour vous stimuler vos idées, satisfaire votre curiosité et enrichir votre vie professionnelle.
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Adilson Borges est directeur du Learning et Développement. Il est titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion et Professeur de Marketing à Neoma Business School.
Il publie Test & Learn - La stratégie des entreprises agiles aux éditions Vuibert
Résumé de l'éditeur:
Expérimenter, analyser, apprendre pour éventuellement corriger, puis valoriser les résultats : voici les maîtres mots du Test & Learn, une nouvelle technique prisée par les start-ups, qui ne cesse de faire ses preuves.
Pour rester compétitif, il faut vivre au rythme du marché, innover, être réactif, interagir avec ses clients pour constamment s’améliorer. Impossible d’attendre le produit ou le service parfait pour se lancer. Mieux vaut tester, apprendre et recommencer.
Plus qu’une méthode, le Test & Learn est une culture, qui incite à la curiosité, à la prise de risque mesurée, à l’initiative et à la collaboration dans l’entreprise.
* D’où vient le Test & Learn ?
* En quoi est-il indispensable à toute organisation, petite ou grande, tournée vers l’innovation ?
* Produits, services, formations, manières de travailler… : peut-on tout tester ?
* Quelles sont les étapes à respecter pour aboutir à une expérimentation rigoureuse et riche d’enseignements ?
Illustrées d’exemples issus de secteurs d’activité variés (du petit restaurant à la multinationale), voici toutes les clés pour développer l’état d’esprit Test & Learn dans votre organisation, une boucle vertueuse à mettre en œuvre pas à pas, pour devenir une entreprise apprenante et agile !
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