J'ai eu le plaisir d'accueillir Juliette Lorentz, experte en transformation d'entreprise, pour parler d'un sujet clé : Gérer l'ingérable grâce à une stratégie claire et partagée. Nous avons discuté de l'importance des OKR pour aligner les opérations avec la stratégie, de la nécessité d'une communication continue, et de l'anticipation pour répondre aux défis organisationnels. C'est un épisode riche en enseignements pour toute personne impliquée dans la gestion de projets ou la transformation digitale. Notre invitée : Juliette Lorentz (profil LinkedIn) Musique d’ouverture et de fermeture : Smoke Jacket Blues (TrackTribe) Musique d’ambiance : Lost Lounge (TrackTribe) Illustration utilisée : Buffik (Pixabay) Un podcast produit par le Café du Projet (cafeduprojet.net) L'article est disponible sur le blog.